Formation : Les 7 secrets d' un plan de progrès maintenance
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avec DEPULP
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
1065.00
- Objectifs :
- Donner à des responsables voulant faire progresser leur maintenance des outils pour établir leur plan de progrès et le vendre aux services partenaires.
Acquérir une méthodologie d'analyse de la performance de la fonction maintenance,
connaître les avantages et les inconvénients des différentes évolutions,
pouvoir définir des actions de progrès qui ne soient pas des modes,
maîtriser les réactions négatives à toute action de progrès.
- Public visé :
- Directeurs et ingénieurs de production et de maintenance, ingénieurs responsables de contrats de maintenance chez des prestataires
- 1ère journée
Les structures organisationnelles : Les 5 composantes du CGM - Propriétaire ou locataire ? - Fonction ou service maintenance ? - Les activités fonctionnelles maintenance : gestion et réflexion moyen et long terme maintenance - Leurs répartitions possibles.
Les indicateurs de performance maintenance : Coût - Qualité - Délai - Réactivité et flexibilité - Valeurs référentielles ou comment en obtenir ?
L'analyse ''causale et originelle'' : La démarche d'analyse - Applications aux composantes du coût global maintenance (CGM) - Exemples de différents sites.
La maintenance à l'investissement : Les enjeux économiques - Quelles contraintes de maintenance prendre en compte - Une démarche pour les traiter et progresser - Exemples de cas industriels.
2ème journée
Sous-traiter des activités de maintenance : Mode ou solution de progrès ? - Les évolutions actuelles - Comment avancer dans ce domaine ? - Exemples.
La maintenance de production : Quelles activités transférer en production ? - Les enjeux - Les potentiels - Une démarche de transfert - Les facteurs d'échec.
Le professionnalisme en maintenance : Les différents profils nécessaires - L'évaluation des écarts entre le nécessaire et l'existant - Programme de formation en savoir, savoir-faire et savoir-être.
Les facteurs de réussite d'un plan de progrès : Le rôle des acteurs - Le plan de communication - Sa rentabilité économique - Les facteurs d'échec
- Méthodes pédagogiques
Animation par un expert en audit de la fonction maintenance des sites industriels avec présentation de cas concrets.
En partenariat avec l'Association Française des Ingénieurs et responsables de Maintenance (AFIM).
