Kelformation - Formation : LES BASES FONDAMENTALES DU MANAGEMENT

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LES BASES FONDAMENTALES DU MANAGEMENT

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Durée : N.C.
Type : Sur mesure

Diplôme : Autre
Prix : N.C.

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Objectifs

La Formation " Les bases Fondamentales du Management " a pour objectifs de :
• Clarifier les différents aspects de la fonction d'encadrement
• Identifier les compétences du manager
• Diagnostiquer son propre style de management
• Acquérir les savoirs facilitant la prise de fonction des nouveaux managers

1. IDENTIFIER LE RÔLE ET LES MISSIONS DUMANAGER
> Connaître les différents styles de management
> Quelle différence entre directeur, manager, pilote, leader, animateur ?
> Qu'attend-on d'un dirigeant ? D'un manager ?
> Découvrir son style de management
> Les questions que se posent tous les managers

2. QU'EST-CE QU'UN MANAGEMENT EFFICACE ?
> Appréhender l'évolution du management et les changements
> Comprendre l'importance de l'humain dans le management des organisations
> Faire le point sur les aspects managériaux de la mission d'encadrement
> Clarifier les critères de résultats et de qualité du management, en mesurer l'efficacité

3. METTRE EN OEUVRE SON MANAGEMENT
> Connaître ses collaborateurs
> Définir les rôles de chacun
> Clarifier les objectifs personnels et communs
> Maîtriser l'écoute active et faciliter la communication au sein de l'équipe
> Piloter les processus
> Identifier les leviers de la motivation
> Développer la compétence individuelle et collective
> Accompagner, former, évaluer, contrôler
> Gérer les situations conflictuelles

4. ACQUÉRIR LES OUTILS DU MANAGEMENT
> Élaborer la fiche de poste ou de mission
> Définir les objectifs
> Mettre en place une délégation efficace
> Conduire des réunions d'équipe
> Mener les différents entretiens de management
> Assurer les points de suivi individuels et collectifs

Plus d'infos sur le site de l'organisme

Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Toute personne amenée à assurer un encadrement hiérarchique direct ou indirect

Programme :
1. IDENTIFIER LE RÔLE ET LES MISSIONS DU MANAGER
> Connaître les différents styles de management
> Quelle différence entre directeur, manager, pilote, leader, animateur ?
> Qu'attend-on d'un dirigeant ? D'un manager ?
> Découvrir son style de management
> Les questions que se posent tous les managers

2. QU'EST-CE QU'UN MANAGEMENT EFFICACE ?
> Appréhender l'évolution du management et les changements
> Comprendre l'importance de l'humain dans le management des organisations
> Faire le point sur les aspects managériaux de la mission d'encadrement
> Clarifier les critères de résultats et de qualité du management, en mesurer l'efficacité

3. METTRE EN OEUVRE SON MANAGEMENT
> Connaître ses collaborateurs
> Définir les rôles de chacun
> Clarifier les objectifs personnels et communs
> Maîtriser l'écoute active et faciliter la communication au sein de l'équipe
> Piloter les processus
> Identifier les leviers de la motivation
> Développer la compétence individuelle et collective
> Accompagner, former, évaluer, contrôler
> Gérer les situations conflictuelles

4. ACQUÉRIR LES OUTILS DU MANAGEMENT
> Élaborer la fiche de poste ou de mission
> Définir les objectifs
> Mettre en place une délégation efficace
> Conduire des réunions d'équipe
> Mener les différents entretiens de management
> Assurer les points de suivi individuels et collectifs

Informations complémentaires :
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Tests et autodiagnostic de management

Mises en situation et travail sur des cas concrets apportés par les participants