Formation : Les clés du management de projet - niveau II

Se former avec CEGOS

Objectifs :
Renforcer la structuration des projets par des phasages pertinents et comités de pilotage à valeur ajoutée.Maîtriser les risques et l'avancement du projet dans des situations complexes.Motiver ses équipes projet pour obtenir le meilleur d'elles tout au long du projet. [management manager]

Public visé :
Chefs de projet, responsables et managers de projet ayant déjà suivi une première formation au management de projet.Chefs de projet ayant déjà une expérience et qui souhaitent confronter leurs pratiques avec des professionnels.Directeurs de projet et chargés de mission. Prérequis : avoir suivi une formation ou maîtriser les fondamentaux du management de projet : cahier des charges, planification initiale, budget, tableau de bord, constitution d'équipe, négociation et conflit.

1. Séquence "Phases - jalons" Identifier les enjeux du projet.Construire un phasage permettant la constitution progressive et sécurisée du résultat final.Définir les règles de franchissement de jalon. 2. Séquence "Maîtrise des risques projet" Identifier et évaluer les risques du projet.Déterminer les provisions pour risques et aléas.Maîtriser les risques.Surveiller les risques tout au long de l'exécution du projet. 3. Séquence "Anticipation - Reprévision permanente" Mettre en place le relevé de l'avancement physique.Calculer la valeur acquise au niveau des lots et au niveau du projet.Appliquer les différents modèles de calcul de réestimation budgétaire à fin de projet. 4. Séquence "Comité de pilotage" Préparer un comité de pilotage pour faire passer ses suggestions.Obtenir le soutien des décideurs en cours de réunion.Vérifier la solidité des orientations et décisions prises. 5. Séquence "Motivation d'équipe projet" La confiance, générateur de l'efficacité des relations.Développer son charisme.Adopter une attitude de chef de projet coach.

Une simulation de comité de pilotage. Vidéo, jeux de rôle, cas réels commentés. Un livre pour compléter la formation : "La boîte à outils du management de projet" de J. Maes (Édition Dunod) est offert à chaque participant. Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou CAPM®.