Formation : Les entretiens annuels
Se former avec
ISIS CONSULTANTS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
-
Prix H.T. € :1250.00
- Objectifs :
- Savoir construire puis animer une démarche d'Entretiens Annuels permettant de renforcer les modes de management en place et de favoriser une dynamique de
progrès et de changement dans l'entreprise.
- 1. Connaître et comprendre les différentes formes d'Entretiens Annuels, leur contenu, portée et finalité
- Entretiens d'évaluation, d'appréciation
- Entretiens de progression
2. Concevoir votre démarche Entretiens Annuels, la promouvoir et la mettre en oeuvre durablement
- Connaître l'entreprise : mode de fonctionnement actuel, culture et perspectives
- Organiser la réflexion, recueillir les attentes autour du projet Entretiens
Annuels, fédérer objectifs, principes, cahier des charges
- Construire et partager les principes, élaborer et valide les Outils
- Mettre en place la démarche : informer et valoriser, identifier, comprendre et limiter les résistances, fixer des échéances
3. Animer, exploiter et valoriser les Entretiens Annuels dans votre entreprise
- Définir le rôle des différents acteurs
- Organiser et superviser le déroulement des entretiens, la remontée d'Informations
- Déterminer les modalités d'exploitation et de suivi
- Communiquer
- Faire évoluer la démarche au regard des expériences passées et des suggestions des différents acteurs
- Cette formation est assurée par un consultant en RH et management
Contact préalable à votre participation {3 semaines avent le début du stage)
- Recueil de vos attentes précises
- Recueil de cas concrets que vous souhaiteriez traiter
Pédagogique active
- Exposés et traitement de cas concrets, échanges
- Exercices et entraînement des participants mis en situation
- Remise d'une documentation pédagogique
Suivi personnalisé
- Plan d'actions individuel établi de la session
- Accompagnements téléphoniques assurés par le formateur dans les 3 mois qui suivent
