Formation : Les fondamentaux de la démarche HQE®
Se former avec
Ecole Nationale des Ponts et Chaussées - ENPC
- Renseignements :
- Durée : 3 Jours
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :1465.00
- Objectifs :
- A l’issue de cette session, les participants auront identifié :
- les enjeux et les objectifs d’une démarche de développement durable appliquée au bâtiment
- les fondements de la démarche HQE®,
- les étapes de mise en œuvre d’une démarche HQE® : les 14 cibles de la HQE® et le système de management environnemental de l’opération,
- le rôle des acteurs dans la démarche,
- les conséquences organisationnelles et économiques d’une démarche HQE®,
- les systèmes de reconnaissance des opérations HQE®.
- Public visé :
-
- ingénieurs bâtiments, travaux publics, environnement, énergie… des sociétés d’ingénierie et des bureaux d’études
- maîtres d’ouvrage/ assistants / maîtres d’œuvre publics et privés, programmistes, promoteurs constructeurs immobiliers,
- aménageurs, architectes, géomètres, promoteurs constructeurs, immobiliers, économistes de la construction,
- responsables aménagement et construction dans les fédérations nationales du logement (OPAC, HLM…)
- responsables construction, bâtiment, logement, urbanisme, aménagement, environnement et développement durable des collectivités territoriales,
des structures intercommunales et des services déconcentrés de l’État,
- bureaux d’études,
- aménageurs, architectes, géomètres
- lundi 31 mars
Introduction
9h00 M.BIDOU
Président d’honneur de l’Association HQE®
La démarche HQE® : historique, philosophie et enjeux.
Les développements et expérimentation autour de la démarche HQE® : comment la démarche HQE® est elle abordée pour d’autres projets que la construction des bâtiments ?
Exemples de l’expérimentation lotissements et ZAC, des OPAH, des infrastructures de transport…
L’économie générale pour un projet de construction de bâtiment
Le réseau des institutions favorisant le lancement des projets : où s’adresser pour obtenir des informations et des financements ?
La programmation
11h00 Mme DRIENCOURT
Programmiste, SETEC Organisation
Transcription du besoin en programme : analyse des enjeux et du contexte, des objectifs poursuivis et de l’évolution prévisible de la demande pour laquelle l’ouvrage est construit.
Le rôle des acteurs impliqués : maître d’ouvrage, maître d’œuvre, AMO, Programmiste…
Les diverses coordinations possibles.
Le diagnostic initial et la rédaction du programme
Le Système de Managmement Environnemental de l’Opération
14h30 M. Le SOMMER
Consultant Environnement
Le système de management environnemental de l’opération : en quoi permet il de mieux aborder et organiser son projet ?
Le cahier des charges : analyse d’un cahier des charges. Les attentes du maître d’ouvrage et les réponses envisageables du maître d’œuvre
Fin de la journée à 18h00
mardi 1er avril
solutions techniques
9h00 M. SENIOR
Architecte et auditeur HQE
ECO-CONSTRUCTION
1. Relation harmonieuse des bâtiments avec leur environnement immédiat
2. Choix intégré des procédés et produits de construction
3. Chantier à faibles nuisances
ECO-GESTION
4. Gestion de l’énergie
5. Gestion de l’eau
6. Gestion des déchets d’activité
7. Gestion de l’entretien et de la maintenance
14h00 M. SENIOR
CONFORT
8. Confort hygrothermique
9. Confort acoustique
10. Confort visuel
11. Confort olfactif
SANTE
12. Qualité sanitaire des espaces
13. Qualité sanitaire de l’air
14. Qualité sanitaire de l’eau
Fin de la journée à 17h30
mercredi 2 avril
L’économie du projet
9h00 M.SISSUNG
Economiste de la construction, Gestion Conseil Bâtiment
Inscrire la démarche HQE® dans le cadre d’un projet : quantification et chiffrage.
Elaboration du budget, estimation des coûts d’investissement, de fonctionnements, directs, indirects… Participation de l’économiste à la préparation de la consultation et à la maîtrise d’œuvre.
Certification
14h00 M. Le SOMMER
Pourquoi évaluer et certifier son projet ?
Les référentiels de certification : NF-Bâtiment IIIaire, CERQUAL, CEQUAMI, Habitat et environnement…
Témoignage
15h00 M. LEFELLE
Témoignage: comment intégrer une démarche HQE® dans la politique globale d’une collectivité ? Présentation et bilan des opérations menées au CR NPDC (sur son patrimoine et sur les acteurs du NPDC.)
16h00
Bilan
Evaluation de la session
Fin de la session à 16h30
31/03/2008 au 02/04/2008 (75)
