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Objectifs
Analyser son portefeuille achats et les enjeux associés Structurer et préciser le cahier des charges Conduire une étude de marché pour identifier les fournisseurs à consulter Comprendre les inducteurs de coût et le coût total d'acquisition pour fixer ses objectifs de prix Établir une stratégie achats et identifier les bons leviers pour renforcer sa position face aux fournisseurs Conduire une consultation et analyser les offres Se familiariser avec les clauses des contrats pour pouvoir diminuer les risques juridiques Piloter les fournisseurs au travers d'indicateurs de performance
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