Formation : Les méthodes de préparation et de négociation budgétaire

Se former avec Axes Management

Objectifs :
Réunir les conditions pour une préparation et une négociation budgétaires optimales. Offrir un panorama des outils d’aide à la prévision des dépenses. Savoir présenter et argumenter une proposition de budget.

Public visé :
Cadres des directions financières des administrations centrales et déconcentrées de l’État, des collectivités territoriales, des établissements publics nationaux et locaux.

Les préalables à la préparation budgétaire - Les mécanismes de budgétisation des objectifs - Les apports de la LOLF - La chaîne des acteurs - Le calendrier et les procédures budgétaires - Les indicateurs budgétaires et financiers et le système d’information - La budgétisation des postes sensibles Les méthodes statistiques et analytiques - L’analyse de l’évolution des dépenses - La corrélation des dépenses - Les projections - La ventilation économique des charges - Les prévisions sur la base de coûts unitaires variables - La budgétisation par standard La programmation budgétaire des opérations pluriannuelles - La gestion des crédits en AP-CP et en AE-CP - La prévision par échéancier - La prévision statistique - Le réajustement en cours d’exercice - Le tableau de bord de la gestion budgétaire et financière en AE/CP La négociation de la demande budgétaire - Le support de présentation de la demande budgétaire - Le dialogue de gestion et les intervenants - Les éléments de la négociation - L’identification des seuils critiques de négociation - Les techniques de négociation - Le bilan de la négociation budgétaire Conclusion et évaluation du stage