Kelformation - Formation : Les outils du Management

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Les outils du Management

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Durée : N.C.
Type : En alternance

Diplôme : Autre
Prix : 5000.00 €

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Objectifs

Analyser et comprendre l' entreprise dans son environnement pour décider des actions à mettre en oeuvre
Manager les actions et conduire l' entreprise dans un contexte en perpétuelle évolution , pour atteindre ses objectifs
Renforcer son autonomie et sa sécurité dans la plupart des décisions quotidiennes
Remettre en cause ses habitudes et ses pratiques pour améliorer fortement les performances de l' entreprise

Plus d'infos sur le site de l'organisme

Pour qui ?
Programme
Dates / Lieux

Public visé :
- Des responsables de PME et TPE
- Des adjoints de direction
- Des Responsbles d'agence ou d'établissement
- Des créateurs et des repreneurs d'entreprise
- Des responsables d'unités décentralisés

Programme :
Analyser et comprendre l'entreprise dans son environnement pour décider des actions à mettre en oeuvre.
L'affirmation du projet et la définition des objectifs collectifs

Le projet individuel et le projet collectif
Le positionnement par rapport à l'environnement économique
La connaissance du marché, se positionner par rapport à la "demande"
La connaissance des concurrents, se positionner par rapport à "l'offre"
Mettre son organisation en place en fonction des objectifs collectifs

Construire une organisation productive et définir les fonctions
Utiliser les méthodes simples pour augmenter la délégation
Développer la réactivité de l'organisation
Animer en permanence la qualité
Lire et comprendre ses comptes annuels

Analyser et comprendre son cycle d'activité
Comprendre la logique comptable
Comprendre et analyser les documents comptables et financiers
Comprendre et exprimer sa situation économique à ses partenaires

Manager les actions et conduire l'entreprise dans un contexte en perpétuelle évolution, pour atteindre ses objectifs
Conduire l'évolution du potentiel humain de l'entreprise

Construire son leadership et renforcer son influence
Pratiques de l'entretien et communication quotidienne
Des outils simples pour gérer l'évolution de la compétence
Animer son équipe au quotidien et gestion de projet
Analyse économique et financière de son entreprise

Etablir les budgets prévisionnels en fonction des objectifs fixés
Construire son résultat prévisionnel
Mettre en place et suivre un contrôle de gestion tourné vers l'action et la décision
Etablir un plan de financement
Traduire les objectifs collectifs en offres de produits / services

Analyser son marché et définir ses produits / services
Comprendre le comportement client et définir son service client
Comprendre et traduire l'action marketing
Traduire l'action marketing en objectifs et organisation commerciale