Formation : Les outils du manager- DIF

Se former avec FORMAPRODIF

Objectifs :
Appréhender et acquérir les outils de management d'une équipe; élaborer un système cohérent d'animation, de communication et de suivi de ses collaborateurs

Le manager face à sa mission et à son équipe

La classification des missions du responsable
La grille d'analyse de l'équipe
La grille d'analyse des comportements des collaborateurs
La matrice de motivation des collaborateurs

Analyse et positionnement des ressources du manager

L'analyse des styles de direction : les 4 cartes du manager
Son positionnement dans la relation hiérarchique
L'identification des modes de fonctionnement dans le travail

Elaboration d'une stratégie d'action par collaborateur

La fiche collaborateur
La matrice d'analyse
La fiche action

Mise en place d'actions efficaces et spécifiques auprès des collaborateurs

Faire passer un message
Encourager
Recadrer
Creuser
Former
Informer

Développement et suivi de ses actions

Le plan de suivi personnel
Les indicateurs de progrès

Méthodes pédagogiques

Etudes de situations de management au quotidien
Ces situations sont apportées par les participants

Durée de la formation : 20 heures