Formation : Les Prévisions au Service de la Supply Chain

Se former avec DeMos

Objectifs :
identifier dans la chaîne logistique les points pour lesquels les techniques de prévision peuvent permettre de réguler les flux ; acquérir des techniques de prévision et en connaître les risques

Public visé :
collaborateurs en charge des prévisions commerciales, de la gestion des approvisionnements, de la planification court et moyen terme de la production ou de la distribution
Pré-requis :
connaissances statistiques de base, niveau de mathématiques du baccalauréat

Appréhender les enjeux des prévisions La cartographie des flux logistiques de la Supply Chain L'identification des points critiques Les types de prévision associées (paramètres à suivre) : . le secteur d'activité de l'entreprise . les acteurs des prévisions . les utilisateurs des prévisions (lien avec l'approche MRP II) . l'organisation transversale de la précision . la précision source de difficultés entre les services
Anticiper les risques des prévisions L'impact des prévisions inexactes sur le flux global : . la surestimation . la sous-estimation
Identifier les caractéristiques des systèmes de prévisions Les techniques mathématiques et statistiques de précision Les composantes d'un historique Les statistiques de base Les techniques de précision à long terme : . la moyenne mobile, le lissage exponentiel, la régression linéaire . le traitement d'une série chronologique Les techniques de prévision à court termme : . les prévisions journalières, les prévisions hebdomadaires, les produits à durée de vie limitée . les cartes de contrôle (ajustement en temps réel)
Evaluer la fiabilité des prévisions Les approches sectorielles et les prévisions : . l'industrie . la grande consommation . les biens de consommation durables . les prestations de services