Acquérir les compétences permettant d'assister le DRH ou le dirigeant d'une PME-PMI dans tous les domaines des Ressources Humaines ou dans des domaines spécifiques : recruter le personnel, administrer le personnel et la paie, gérer les carrières, assurer le pilotage social, gérer les relations collectives au sein de l'entreprise, informer et communiquer. Les débouchés professionnels :
Adjoint ou assistant du directeur des Ressources Humaines
Adjoint ou assistant du responsable administratif du personnel
Adjoint ou assistant du directeur des relations sociales
Adjoint ou assistant du responsable de recrutement
Adjoint ou assistant du responsable de la formation
Adjoint ou assistant du responsable de la gestion de l'emploi et des carrières.
UNITES D'ENSEIGNEMENT
UE1 : Homogénéisation
Initiation à l'informatique
Initiation au droit
Communication
UE2 : Appréhender la place de la DRH au sein des organisations Objectif : connaître les missions de la DRH et les règles de bases du droit du travail dans la démarche stratégique et l'environnement économique et social de l'entreprise
L'environnement économique et social de l'entreprise et la démarche stratégique de l'entreprise
Les missions de la DRH au service de l'entreprise
Les règles de base du droit social (code et conventions collectives).
UE3 : Recruter le personnel Objectif : être capable de maîtriser les techniques de rédaction, sélection, entretien et négociations et les outils correspondants.
La démarche de recrutement
Les techniques de l'entretien et de la négociation Le contrat de travail
Etude de cas.
UE4 : Administrer le personnel et la paie Objectif : être capable de gérer le dossier personnel des salariés de leur entrée dans l'entreprise jusqu'à leur départ, la paie et les relations avec les organismes sociaux
Le dossier du salarié
Les techniques de la paie et des déclarations sociales Les outils logiciels : tableur(s), gestionnaire(s) de bases de données, logiciel(s) de paie
L'aménagement du temps de travail
Etude de cas.
UE5 : Gérer les carrières Objectif : être capable de gérer l'évolution des emplois et des compétences
Les techniques d'évaluation du personnel et le bilan de compétences Les politiques de rémunération
La formation et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Le licenciement
Etude de cas.
UE6 : Assurer le pilotage social Objectif : être capable d'élaborer des outils de prévision et de suivi des effectifs et de la masse salariale
La prévision et le suivi des effectifs et de la masse salariale
Les outils statistiques
Le système d'information et les bases de données
Etude de cas.
UE7 : Gérer les relations collectives au sein de l'entreprise Objectif : être capable de maîtriser la législation et les relations avec les partenaires sociaux
Les relations collectives au sein de l'entreprise
Les styles de management et la gestion des conflits
Etude de cas.
UE8 : Informer et communiquer Objectif : être capable de communiquer en entreprise en français ou en anglais
Communication et Ressources Humaines
Anglais
Etude de cas.
UE9 : Pratiquer les ressources humaines
Projet tuteuré
Stage.
Informations complémentaires :
ORGANISATION DES ÉTUDES : Formation initiale classique : de septembre à juin, 16 semaines en entreprise.
Formation initiale par l'apprentissage : de septembre à septembre,
2 jours à l'Université, 3 jours en entreprise.
Etude de cas et conférences par domaines de compétences.
Coaching pédagogique et professionnel (projet tuteuré et mémoire de stage).
Le cycle de formation conduit, après avoir satisfait au contrôle des connaissances et aptitudes, à la délivrance de la Licence Professionnelle «Gestion des Ressources Humaines mention Administration du Personnel et Pilotage Social» niveau II.
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