Coaching en Entreprise - Accompagnement Professionnel - Management situationnel d'équipe en DIF
- Formation continue
- 5 jour(s)
- Sur mesure / Intra, Présentiel
- Nous consulter
AMALIADE FORMATIONS est un centre de formation à taille humaine au service des entreprises. Notre mission est de vous donner les moyens pédagogiques nécessaires pour allier l'épanouissement professionnel aux besoins de votre entreprise.
Objectifs de la formation :
1. Développer et améliorer les capacités de « Management » des participants.
2. Les sensibiliser au rôle et fonctions du « cadre encadrant » et aux "relations humaines".
3. Fournir à chacun et expérimenter des outils pratiques et concrets pour :
- Mieux se connaître, développer son assertivité, améliorer sa capacité à communiquer, à mieux se faire comprendre, à négocier, à expliquer et à convaincre, à fixer des objectifs,
- Auditer les dysfonctionnements motivationnels, maîtriser les « thérapies », prévenir les conflits et savoir modifier et adapter son comportement en cas de situation délicate.
- Apprendre à déléguer, se concentrer sur son « cœur de métier » et mieux gérer son temps.
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- Pré-requis
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- Autres formations du centre
Aucun.
Cadres « encadrants » ayant des responsabilités de management, et tout personnel susceptible d'assurer une responsabilité d'encadrement.
MÉTHODES ET ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE
Outre les apports théoriques cette formation intègre des méthodes essentiellement actives (exposés, échanges, débats, jeux de rôle et simulations).
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
- De Taylor à Mintzberg
- La culture d'entreprise et les styles de leadership
- Les principales théories du Management
- Le Management, une équation à 2 inconnues : La stimulation et la motivation
- Diagnostic du dysfonctionnement motivationnel
- Du manager au Coach
BIEN COMMUNIQUER POUR MOTIVER
- Le comportement assertif et l'analyse transactionnelle
- La synchronisation et la PNL
- Carte du monde, calibrage et ancrage
- La notion d'objectif
LES OUTILS D’EFFICACITÉ PERSONNELLE
- La gestion des critiques et des conflits
- La Gestion du stress
- La gestion du temps
OUTILS COMMUNS DU MANAGER & DU COACH
- Questionnement, reformulations
- Feedback
- Reflets
- Hypohèses
- Métaphores
- Dessin projectif
- Perle cachée
- Triangle dramatique
DELEGUER : OPTIMISER LE TRAVAIL DE SON EQUIPE
- Une délégation n'est pas une injonction
- Pourquoi déléguer
- A qui déléguer
- Comment bien déléguer
- Conduire un entretien de progrès
EXERCICES D'APPLICATION
- Etudes de cas d'application et concrets vécus par les participants
- Simulations commentées de négociation de délégation
| Date(s): | Lieu(x): |
|---|---|
| Cette formation se déroule sur 2013 - 2014 | Paris (75) |
Avantages
- Formateurs qualifiés et expérimentés en management
- Cours adaptés aux besoins des stagiaires
- Animation interactive
Nous nous chargerons gratuitement de vos démarches administratives auprès de votre OPCA (organisme paritaire collecteur agréé) pour une ouverture de dossier.
N'attendez pas la fin de l'année, car vous risquez de perdre votre crédit formation.
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- Reconnu pour son expertise et sa qualité de service, AMALIADE vous propose un large panel de formations.
- Après une analyse approfondie de chacune de vos demandes, nous mettons rapidement en place des actions de formation personnalisées dans nos domaines d'expertise :
Langues étrangères (anglais, allemand, espagnol, italien, français langue étrangère, portugais, suédois, norvégien, russe, chinois, etc.), bureautique, vente/marketing, internet, comptabilité des entreprises, communication, PAO/CAO/DAO, gestion du stress au travail, management,...
Notre liste de programmes est non exhaustive. Pour toute autre demande, merci de nous contacter.
- VAD - Prospection et Vente par Téléphone en DIF
- Maîtriser les Techniques de la Négociation Commerciale en DIF
- PAO / DAO / CAO, ADOBE PHOTOSHOP, INDESIGN, ILLUSTRATOR, FLASH, QUARKXPRESS, AUTOCAD en DIF
- Coaching en entreprise - La Prise de Parole en Public - Communiquer avec Impact en DIF
- PAO / DAO / CAO - QUARK XPRESS en DIF
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