Formation : Management de Projet
Se former avec
GROUPE HELICE
- Renseignements :
- Durée : 5 Jours
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :2150.00
- Objectifs :
- Comprendre les principes, les pratiques et les activités de management d'un projet informatique.
- Public visé :
-
Tout responsable (futur responsable) de projets informatiques
- Pré-requis :
- Aucun
- 1. Concepts et principes de management de projet
Définitions
Spécificités des projets informatiques
Principes du management de projet
Processus de mise en œuvre : modèles et spécificités
Conduite du changement
Management des risques
Acteurs et pilotage d'un projet
Maîtrise d'ouvrage - Maîtrise d'œuvre
Cahier des charges d'un projet
Gestion des sous-traitants
2. Management du processus projet
Avant-projet
Revue de l'appel d'offres
Evaluation et analyse de projet
Etablissement des prévisions
Elaboration et revue du cahier des charges
Préparation du projet
Organisation du projet
Préparation et planification des travaux
Lancement du projet
Réalisation
Gestion des travaux (attribution des tâches, suivi de la réalisation, vérification des résultats)
Gestion des événements : problèmes, modifications et anomalies
Suivi de projet et communication sur l'avancement
Processus de qualification
Clôture du projet
Recette définitive
Bilan de projet
Mise en œuvre de la garantie
3. Gestion des hommes
Organisation
Principes et règles d'organisation d'un projet
Modèles d'organisation de projet
Management de l'équipe de projet
Objectifs et principes de management
Management et leadership
Règles et bonnes pratiques de management d'équipe
Communication
Typologies de communication
Communication avec les acteurs du projet
Communication orale : entretiens / interviews
Communication orale : conduite de réunions
Communication écrite
4. Gestion technique
Gestion des configurations
Gestion de la documentation
Gestion de la qualité
5. Gestion des moyens
Planification
Plannings, tâches, dépendances, coûts, ressources
Chemin critique et marges des tâches
Planification prévisionnelle
Paramètres influant sur les prévisions
Actualisation et optimisation d'un planning
Maîtrise des coûts et des délais
Estimation des coûts d'un projet
Indicateurs de délais, de charges et de coûts
Contrôle de l'avancement et reporting
Causes de dysfonctionnement d'un projet
22/09/2008 au 27/09/2008 (75)
04/02/2008 au 09/02/2008 (75)
17/11/2008 au 22/11/2008 (75)
19/05/2008 au 24/05/2008 (75)
