Formation : Management de projets numériques interactifs
Se former avec
GOBELINS
- Renseignements :
- Durée : 300 Jours
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :7200.00
- Objectifs :
- Les compétences que vous allez acquérir…
• Maîtriser les stratégies marketing et de communication des projets numériques interactifs
• Comprendre les besoins du client et identifier les implications techniques, organisationnelles et économiques des projets numériques interactifs dans l'entreprise
• Maîtriser la méthodologie de conception de différentes typologies de produits et projets numériques interactifs
• Formaliser et rédiger le cahier des charges et assurer l'assistance
à la maîtrise d'ouvrage
• Maîtriser les outils et les méthodes de gestion de projet afin d'organiser et d'assurer le suivi du projet dans les conditions de qualité, coût et délai fixées avec le maître d'ouvrage
• Maîtriser la méthodologie de production
• Développer un savoir-faire en veille notamment technique
• Communiquer efficacement avec l'ensemble des partenaires et développer une maîtrise de la négociation
• Maîtriser le management d'équipe performante.
- Public visé :
-
• Vous avez une vision transversale d'un projet numérique, une expérience en conception ou rédaction d'un projet numérique, une expérience en production, et si possible une expérience en gestion client, d'équipe ou de projet
• Très bonne culture générale, méthode et rigueur, ouverture d'esprit, aptitude pour le travail en équipe, esprit créatif, dynamisme.
• Anglais courant
• Titulaire d'un diplôme ou titre homologué bac + 4
ou
• Justifier d'une expérience professionnelle réussie (au minimum trois ans) en multimédia, jeu vidéo, communication interactive, informatique
- Pré-requis :
- • Titulaire d'un diplôme ou titre homologué bac + 4
ou
• Justifier d'une expérience professionnelle réussie (au minimum trois ans) en multimédia, jeu vidéo, communication interactive, informatique
- Marketing et communication
Théories de la communication appliquées aux produits numériques - Communication et sémiologie - Le contexte et le marché des produits numériques on et off line – Identifier les stratégies marketing des produits numériques – Maîtriser les applications e-commerce – Maîtriser les applications e-business – Maîtriser les stratégies de mise en marché, de promotion et de diffusion.
Conception
Analyser des produits dans la perspective d'en appréhender les invariants structurels et les spécificités éditoriales et fonctionnelles – Identifier et gérer les enjeux et risques stratégiques – Mettre en perspective et contrôler l'adéquation de la solution proposée par rapport à l'expression des besoins - Identifier la méthodologie de conception – Maîtriser la scénarisation des produits interactifs – Concevoir des interfaces utilisateurs – Concevoir et scénariser pour le jeu vidéo - Analyser, concevoir et rédiger les documents de formalisation : note d'intention, cahier des charges – Identifier la chaîne des droits associés à un produit numérique interactif - Maîtriser l'argumentaire économique.
Conduite de projets numériques interactifs
Identifier le cycle de vie des projets numériques interactifs – Identifier les structures de projet et organiser le projet en fonction de ses enjeux, de ses objectifs et de son ampleur - Mener une analyse détaillée : étudier la faisabilité, évaluer les risques et les points critiques - Mettre en place des plans qualité - Evaluer les projets en terme de coûts et délais : méthodes et outils - Planifier un projet : ordonnancer les lots et les tâches, maîtriser les techniques de planification, utiliser un outil de planification et de suivi de projet (MS Project) – Maîtriser les Qualités/Coûts/Délais : maîtriser les évolutions, maîtriser les délais et les coûts, maîtriser les risques - Mettre en place des outils de suivi et de maîtrise – Mettre en place les méthodes et outils de gestion de production – Transmettre le savoir et savoir-faire sous forme de procédures écrites. - Gérer les tests et garanties – Effectuer un retour d'expérience sur la chaîne complète.
Production
Identifier les nouveaux outils, nouveaux supports et nouvelles technologies pour de nouvelles créations – Appréhender l'interopérabilité des systèmes d'information – Identifier et comparer la performance des outils et des technologies – Mettre en place et/ou utiliser des plateformes et outils collaboratifs.
Management - en partenariat avec ESCP-EAP Corporate Division
Communiquer et gérer les relations avec le client, la hiérarchie, les investisseurs, … - Maîtriser la négociation. - Animer et motiver des groupes de travail : appréhender la gestion d'équipe performante – Savoir former et transmettre : méthodes et outils – Manager des équipes de production : recruter et structurer une équipe, dynamiser l'équipe, favoriser l'esprit d'équipe, manager des équipes de production distantes – Maîtriser la gestion positive des conflits - Communiquer oralement et par écrit - Améliorer son efficacité personnelle : gérer son temps, gérer son stress.
Sensibilisation à la création d'entreprise
Structures d'entreprises - Création d'entreprise : création - Développement - Comptabilité - Gestion – Fiscalité.
Méthodes et moyens pédagogiques
Conférences, cours magistraux, études de cas, travaux dirigés, coaching ; projets individuels et collectifs ; nombreuses interventions de professionnels experts (en français et anglais) ; mise à disposition de plate-forme de formation et d'auto formation.
- Organisation des études
• Durée : 10 mois
• 4 mois à l'école puis stage en entreprise pendant les 6 derniers mois de formation (alternance de 1 semaine école / 3 semaines entreprise)
• Lieu de formation : site Paris
• Effectif : 16
Validation de la formation
Certificat MPNI délivré par la Chambre de commerce et d'industrie de Paris.
Vous pourrez devenir :
• Directeur de production, directeur de projet, chef de projet, directeur de création, consultant e-business
01/09/2008 au 30/06/2009 (75)
