Formation : MANAGEMENT ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Se former avec
SUD MANAGEMENT ENTREPRISES
- Renseignements :
- Durée : 5 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
-
Prix H.T. € :1325.00
- Objectifs :
- • Cerner ses pratiques personnelles
managériales pour les analyser,
les corriger, les optimiser.
• Développer des qualités personnelles essentielles à la pratique du management relationnel des équipes.
METHODES PEDAGOGIQUES
• échanges interatifs avec le formateur
• mise en commun des expériences individuelles
• travail de mises en situation
- Public visé :
-
Cadres et Dirigeants
- 1 Le positionnement de soi
• Auto-analyse de ce positionnement de soi (repérage des points forts et faibles)
• La gestion de la relation interpersonnelle : méthodes et outils
• identifier les comportements significatifs de soi et de son interlocuteur dans la relation
• Savoir être moteur dans la relation interpersonnelle : exercer un leadership
• La gestion et le management du conflit
• savoir dépassionner
• la maîtrise de soi
• rechercher des solutions,les proposer, les négocier
• Négocier au quotidien : écouter, s'informer, comparer, analyser, pour concilier
• La gestion du stress
• repérer les situations personnelles ou professionnelles susceptibles de générer du stress : identification des indicateurs et analyse des situations de travail passives
• gérer son stress : éviter les attitudes réflexes négatives, mieux répartir sa charge de travail, utiliser la délégation de tâches de missions, appréhender ses priorités
. utiliser son stress "positif" dynamisant
2. Pratiquer le coaching et le tutorat au sein de l'équipe
• Le coach : rôle et missions
• les différentes formes de coaching : directif, accompagnatif
• les attitudes appropriées
• Le tuteur : sa finalité et ses pratiques
3. Le rôle nouveau du Manager : apprendre à apprendre, pour lui et les autres
• S'informer
• Se mettre en question
• Modifier ses comportements en rapport avec les exigences du moment
• Analyser - valider
• Transmettre à l'équipe l'auto-contrôle, développer la créativité et la force de proposition
- • échanges interactifs avec le formateur
• mise en commun des expériences individuelles
• travail de mises en situation
