Formation : Management opérationnel des achats
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avec CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure (intra)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
N.C.
- Objectifs :
- Mettre en place ou adapter une organisation claire en tenant compte des hommes et de la culture.Booster les résultats de son service achats.Motiver tous les acteurs de la fonction dans la mise en œuvre des outils achat.
- Public visé :
- Directeurs ou responsables des achats récemment nommés ou souhaitant valider leurs pratiques et maîtriser les évolutions de la fonction.Participants à la formation "La direction et l'organisation des achats" souhaitant finaliser leurs plans d'actions.
- 1. Présenter son organisation Expliciter les éléments d'une politique achats.Distinguer concrètement calcul de gains achats, économies et mesure de la performance de la fonction.Se comparer aux meilleurs du métier. 2. Manager habilement ses équipes Déterminer des profils d'acheteurs en fonction des enjeux. Attirer les meilleurs.Management et délégation : écouter, responsabiliser, motiver, faire progresser.Gérer des relations hiérarchiques ou fonctionnelles à distance.Entretenir des relations de coopération avec ses collaborateurs et ses fournisseurs : code déontologique et charte achat. 3. Manager la relation fournisseur Développer et maintenir un haut niveau de concurrence.Aider les fournisseurs à réussir : les améliorateurs Qualité, Coûts, Délais, Service.Capter l'innovation. 4. Cerner les points clés des aspects juridiques Disposer d'une connaissance solide des fondamentaux des contrats.Faire formaliser la relation contractuelle : contrat type, contrat cadre, clauses incontournables.Appréhender les risques à l'international.Délimiter le pouvoir d'engagement personnel des acteurs de la fonction. 5. Maîtriser les négociations internes et externes Conseiller et soutenir efficacement un acheteur opérationnel.Gérer la mise en œuvre de négociations difficiles. 6. Se positionner face aux évolutions du e-achat Définir un périmètre : e-sourcing et e-procurement.Réussir l'intégration du système d'information achat.Sécuriser la e-relation : la dématérialisation des documents, la signature électronique.
- Synthèse des meilleures pratiques de management et outils issus des nombreuses missions de conseil et de formation menées sur le terrain par nos experts. Chaque participant est invité à apporter ses descriptifs d'organisation afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur. Partage des meilleures pratiques et nombreux échanges sur les expériences de chacun.
