Kelformation - Formation : Management stratégique

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Management stratégique

Durée : N.C.
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 4790.00 €

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Objectifs

Enrichir et renouveler sa réflexion en intégrant les apports les plus récents de l'analyse stratégique.Utiliser les concepts et méthodes d'analyse stratégique.Intégrer la dimension financière et élaborer son Business plan.Évaluer ses propres pratiques de direction pour assurer le déploiement d'une stratégie.Exercer son rôle de leader en mobilisant les hommes.

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Dirigeants d'entreprises. Membres de comité de direction impliqués dans la définition et le déploiement de la stratégie. Cadres supérieurs amenés à occuper une fonction de direction.

Programme :
LES OUTILS DE L'ANALYSE STRATÉGIQUE 1. Analyser et prévoir l'impact des évolutions majeures de l'environnement Les évolutions récentes de l'environnement économique.L'exigence accrue des consommateurs et des clients : la demande croissante du "one to one".L'accélération de la mondialisation des activités et de la compétition grâce aux nouvelles technologies…L'impact du commerce électronique : vers un bouleversement des canaux de vente ?L'entreprise citoyenne et l'entreprise écologique : le durcissement de la réglementation sur la protection des consommateurs et de l'environnement.Analyser son entreprise face aux évolutions de l'environnement : le schéma des forces de Porter.Analyse des tendances de l'environnement : EMOFF 2. Analyser le champ stratégique de l'entreprise L'analyse stratégique : segmentation, courbes de vie et d'expérience : les matrices stratégiques (BCG, Mc Kinsey, ADL).L'entreprise face à son marché : analyse concurrentielle, marchés cibles et positionnement stratégique.Force et faiblesse des barrières à l'entrée actuelles.Découpage des activités en domaines d'action stratégique (DAS).Analyser le taux de croissance et le cycle de vie des DAS.Établir le diagnostic stratégique de l'entreprise. 3. Manœuvres et nouvelles approches stratégiques Les approches traditionnelles de la stratégie : domination par les coûts, focalisation, différenciation, imitation ou alliance.La progression par les avantages concurrentiels.Stratégie de repli, scénario de rupture, démarche de substitution.Les scénarios des moyens minimum.La veille stratégique : réussir par l'anticipation.

Informations complémentaires :
4 modules experts . Ce cursus est composé de 4 modules experts conçus et animés par des consultants Cegos spécialistes de ces domaines. De la méthode et des outils . Dans chacune des parties, vous les appliquerez à votre propre cas. Des exercices et des études de cas basés sur des situations réelles . Ils sont adaptés de situations rencontrées lors de missions de conseil menées en entreprise. Du partage d'expérience . Le profil des participants, l'expérience des consultants et l'espace réservé aux discussions favorisent la richesse des échanges. Des ouvrages pour compléter la formation . Une documentation spécifique au management stratégique et l'ouvrage de référence "Stratégique" de G. Johnson et K. Scholes sont offerts aux participants.