Formation : Manager des équipes à distance

Se former avec CEGOS

Objectifs :
Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance.Mettre en place les règles de fonctionnement spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.S'entraîner à mieux communiquer à distance avec ses interlocuteurs. [management manager]

Public visé :
Managers qui managent à distance de manière permanente (équipes éclatées géographiquement dans l'hexagone et hors hexagone) ou de manière occasionnelle (équipes-projets).

Formation en présentiel [1] Identifier les spécificités et les opportunités du management d’une équipe à distance : repérer les différentes situations de management à distance ,identifier les opportunités. Rôles et compétences clés du management à distance : identifier les attentes des collaborateurs ,clarifier les rôles et la valeur ajoutée du manager ,mettre en place des règles de fonctionnement spécifiques. S’entraîner à mieux communiquer : choisir les outils adaptés : communication synchrone et asynchrone ,s’entraîner dans ses entretiens et réunions à distance. Durée : 2 jours

Un dispositif original : il mixe formation collective en présentiel et formation à distance en e-learning. Accès à Internet impératif. Souplesse et efficacité : le dispositif est étalé dans le temps et permet d’ancrer l’apprentissage en le confrontant à la pratique professionnelle.