Formation : Manager les nouvelles générations

Se former avec CEGOS

Objectifs :
Comprendre les repères des nouvelles générations.Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise.Réussir l'intégration des nouveaux dans l'équipe.Fédérer des systèmes de valeurs différents au sein de son équipe. [management manager]

Public visé :
Managers ayant sous leur responsabilité des collaborateurs des nouvelles générations. Prérequis : il est recommandé d'avoir déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management.

1. Comprendre les valeurs et les attentes des nouvelles générations au travail Situer les différences de générations dans une perspective sociologique.Ce qui reste stable et ce qui change dans : la relation au travail ,la relation à l'entreprise ,la relation à l'autorité. 2. Adopter une posture adaptée face à la nouvelle génération Appréhender les enjeux et la nature des différences.Identifier ses freins et ses atouts personnels pour accepter la différence.Regarder positivement la différence et sortir d'un regard stéréotypé. 3. Réussir l'intégration de la nouvelle génération Intégrer le nouveau collaborateur dans l'équipe et l'entreprise.Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe.Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs. 4. Manager la nouvelle génération au quotidien Agir sur les leviers de motivation adaptés à la nouvelle génération.Gérer les dysfonctionnements et les tensions interpersonnelles dans l'activité.Créer les conditions de la solidarité dans l'équipe.

Formation rythmée par les échanges d'expériences entre participants. Formation opérationnelle , centrée sur des méthodes et des outils pour un management opérationnel efficace. Approche individualisée. Chacun travaille et réfléchit sur ses propres représentations et ses repères pour faire évoluer sa perception.