Formation : MANAGER SES COLLABORATEURS

Se former avec Revue Fiduciaire Formation

Objectifs :
• Comprendre la dynamique de l’accompagnement individuel • Augmenter ses performances en management • Mettre à jour les capacités et les potentiels individuels • Se centrer sur sa contribution clé de «développeur de compétences» • Adapter son style de «développeur de compétences» aux profils des collaborateurs

Public visé :
• Les dirigeants, cadres ou responsables d’équipes souhaitant améliorer leur style de management et leur rôle de développeur de compétences et d’autonomie

• Communiquer avec efficacité • Accroître ses capacités d’écoute et d’observation • Utiliser efficacement le langage verbal et non-verbal • Repérer les différents styles de communication • Définir et expliquer les objectifs concrets et les utiliser pour motiver • Optimiser les compétences des individus • Développer la confiance en soi et l’affirmation de soi • Mobiliser les ressources de ses collaborateurs • Savoir reconnaître ses collaborateurs • Créer une dynamique • S’adapter aux différents styles et canaux de communication • Développer la motivation et la participation • Influencer et convaincre avec intégrité • Faciliter une nouvelle organisation • Prendre conscience de sa contribution de manager • Rôle effectif, rôle attendu et rôle perçu : comment ajuster • Se centrer sur son rôle clé en étant maître de son temps • Du faire au faire faire : la délégation bien menée • Adapter son style de management • Connaître ses styles de management dominants • Adapter son style aux profils des collaborateurs • Adapter son style aux situations rencontrées