Formation : Manager un système intégré QSE
Se former avec
CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure (intra)
- Diplômant : Non
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Acquérir les méthodes et les outils pour piloter efficacement un système Intégré QSE. NB : cette formation ne traite pas de la méthode d'intégration (formation "Intégrez vos systèmes QSE").
- Public visé :
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Directeurs, responsables QSE devant prendre en main leur nouvelle fonction. Prérequis : un système QSE existe au sein de votre entreprise.
- 1. Comprendre les enjeux d'un système intégré Identifier les acteurs, les obligations, les attentes.Valider les finalités attendues d'un système intégré.Rappel des référentiels ISO 9001, 14001, et OHSAS 18001 : similitudes et particularités. 2. Organiser ses structures QSE Créer un réseau QSE au sein de l'entreprise.Redéfinir et clarifier les nouvelles responsabilités. Manager son équipe directe et hors hiérarchie. 3. Planifier son système de management intégré (SMI) Donner un sens au SMI : ancrer la politique QSE dans la stratégie de l'entreprise, créer une éthique à partir de la politique QSE, définir son plan d'actions annuel.Faire vivre ses plans de gestion des risques.Organiser la planification en terme de : communication, audits, formation.Programmer ses bilans, organiser des revues de processus. Assurer la veille réglementaire. 4. Piloter son système de management intégré (SMI) Faire des bilans réguliers, analyser des données Qualité, Sécurité, Environnement.Préparer sa revue de direction : définir l'ordre du jour, récupérer et mettre en forme les informations.Construire son tableau de bord intégré. Déclencher des actions correctives et préventives. 5. Faire évoluer son SMI Évaluer le niveau d'intégration et la maturité de son système QSE. Faire progresser son SMI. Se fixer des axes de progrès, être force de proposition.Découvrir d'autres référentiels (EFQM, SD21000…). 6. Gérer les situations d'urgence Gérer la crise en interne et en externe : s'organiser efficacement, savoir communiquer.Mettre en œuvre un plan de continuité. Simuler les situations d'urgence. 7. Convaincre de la valeur ajoutée d’un système QSE Valoriser son système, rendre chacun acteur.Les attitudes à développer pour faire adhérer. Organiser son plan de communication.
- L'essentiel pour prendre en main sa fonction. Une formation concrète : mise en situation constante pour mettre en pratique les outils présentés. Un CD-Rom qui reprend les fiches pratiques outils. Une auto-évaluation de son système intégré. Une intersession permet à chacun de mettre en pratique , de présenter ses réflexions au groupe pour analyse et discussion. Un quiz de validation pour mesurer ses acquis.
