Kelformation - Formation : Manager une Equipe à Distance

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Manager une Equipe à Distance

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intégrer les spécificités du travail à distance dans son management

Programme :
Les enjeux du management à distance Développement des équipes distantes : . commerciales pour assurer une couverture nationale ou internationale . recherche pour mutualiser les travaux de laboratoire . partenariat, télétravail... . travail chez le client et regroupements ponctuels... Spécificités du travail à distance Travail en dehors de l'entreprise Autonomie des collaborateurs Motiver les équipes et animer des réseaux Identifier les ressorts de la motivation Repérer les causes de démotivation Trouver les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes Organiser le travail à distance Définir les missions et les objectifs de chacun et de l'équipe Définir les modes de communication et le rythme des relations à l'intérieur de l'équipe, au sein de l'entreprise Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord S'appuyer sur les nouvelles technologies pour animer l'équipe Utiliser de façon optimale la messagerie Gérer les accès aux bases de données Organiser des forums et des visio-conférences