Formation : Managers, développez votre qualité d'être - Nouvelles compétences, nouvelles exigences
Se former
avec Gereso
- Renseignements :
- Durée : 3 Jours
- Type : Sur mesure (intra)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
N.C.
- Objectifs :
- Développer les compétences du savoir être du manager. Comprendre et améliorer son style de management. Connaître
son potentiel pour mieux interagir. Solidifier sa confiance en soi. Développer son leadership. Développer la cohésion
d’équipe et le potentiel individuel des membres de l’équipe.
- Public visé :
- Dirigeants, directeurs, cadres et managers confirmés souhaitant
affirmer leur leadership
- • Savoir-faire et savoir être : les enjeux
• Agir sur soi
- se situer et s’accepter
- comprendre ses valeurs
- solidifier la confiance en soi
• Les 4 dimensions du manager
- gérer la diversité
- sécuriser l’individu
- rechercher les résultats
- développer la cohésion d’équipe
• Alignement de son style de management sur les valeurs de
l’entreprise
- la vision
- la mission du manager et de ses collaborateurs
- les valeurs
Exercice d’application : aligner sa mission avec la vision et les
objectifs
Le Leader
• Se faire reconnaître pour inspirer les autres
- modèle de leadership
- leadership de partage
- se dépasser
• Développer son écoute pour mieux interagir
- reconnaître son style d’écoute
- comprendre les différentes perspectives pour améliorer la
relation entre soi et les autres
• Communiquer efficacement, éthiquement et écologiquement
- aspect visuel dans la communication
- schéma de communication
- obstacles et pièges
- mécanismes de défense
- présence, attitude, intérêt
Exercice d’application : établir des mentors internes, mise en
situation pratique d’écoute/communication, démonstrations
Coaching des collaborateurs et de l’équipe
• Développer les compétences de savoir être du coach
- comprendre et adopter les rouages de la motivation
- analyse de son propre comportement dans le groupe
- connaissance de soi et des autres
- les différentes zones
• Créer un environnement dynamisant
- maîtriser le processus des réunions
- résoudre élégamment les conflits
- déléguer adéquatement
- mener efficacement un entretien d’évaluation
Exercices d’applications et de synthèses des différents thèmes
abordés : élaboration d’un plan de développement personnel
