Cette formation à finalité professionnelle a des objectifs complémentaires dans une logique d'action globale. A savoir : > Former des cadres multi-compétents capables de relayer le chef d'entreprise dans les décisions stratégiques > Développer les fonctions de conseil et d'audit interne ou externe > Encourager et soutenir à la création / reprise d'entreprise
L'acquisition des compétences techniques en management adaptées aux besoins des PME dans des contextes stratégiques variés : > création et reprise d'entreprise, innovation, internationalisation, innovation, coopération >Le développement de l'analyse critique grâce à des enseignements de synthèse (simulations, études de cas) >La sensibilisation à l'importance d'un savoir-être dans l'entreprise au sens entrepreneurial.
Débouchés Une formule pédagogique dont le succès se mesure par l'insertion professionnelle des jeunes diplômés de ce MASTER.
> La création / reprise d'entreprise (Soutien par exemple de LA SADE et d'ALSACE ENTREPRENDRE pour les porteurs de projets) > Le développement stratégique : cadre dirigeant, Contrôleur de gestion, chargé de mission de la direction générale ou de la direction de service ou département ou centre de profit (systàme d'information, gestion, fiscalité ...) > Le conseil : conseil interne en PME, audit et conseil des entreprises moyennes multi-sites, à titre libéral ou en cabinet spécialisé.
De nombreux thèmes traités sont illustrés par une conférence spécifique menée par des professionnels experts des P.M.E. La formation est organisée par Unités d'Enseignement (UE) autour de deux blocs d'enseignement. De nombreux thèmes sont illustrés par des conférences spécifiques.
UE 1 : MARKETING
Stratégie de marché
Politique marketing et commerciale
Mise en oeuvre marketing
UE 2 : GESTION DU CHANGEMENT SOCIAL EN PME
Rapports collectifs et individuels de travail
GPECF
Stratégie de gestion de la formation
Techniques de management
UE 3 : ENVIRONNEMENT FINANCIER DE LA PME
Environnement financier des PME
Analyse du financement du cycle d'exploitation
Gestion et stratégie financière de la PME
Gestion de trésorerie
Contrôle de gestion
UE 4 : CONSEIL - AUDIT
Les outils du conseil de l'audit
Les méthodes d'audit
L'audit qualité et l'audit social
Audit légal et révision comptable
UE 5 : ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA PME
Types de sociétés et structures de groupes
Types de contrats
Risques liés à l'action entreprenariale
Gestion du risque fiscal et évolution européenne de la fiscalité
UE 6 : GESTION DE PROJET
Gestion de projet
Mise en place d'un système d'info et de veille dans le cadre d'un projet
UE 7 : GESTION STRATEGIQUE - CREATION ET REPRISE D'ENTREPRISE
Analyse stratégique, choix stratégiques et mise en oeuvre
Accompagnement individuel et soutenance de mémoire
Informations complémentaires :
Déroulement de la séléction en FI et en FC Présélection sur dossier - Sélection sur entretien devant un jury composé d'universitaires et de professionnels.
Date limite de réception des documents justificatifs à l'Ecole : 02 juin 2008
Entretiens : du 16 au 18 juin 2008
Résultats d'amission : fin juin 2008
Début des cours : 15 septembre 2008
Déroulement de la séléction en Apprentissage Présélection sur dossier - Sélection sur entretien devant un jury composé d'universitaires et de professionnels.
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