Formation : MASTER Management Global
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avec CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 58 Jours
- Type : 3ème cycle/MBA
- Diplômant : Oui
- Prix H.T. € :
N.C.
- Objectifs :
- Développer les différentes aptitudes requises pour une approche globale des fonctions de direction :
* Compétences opérationnelles par la maîtrise des techniques fondamentales de la gestion et du management,
* Réflexion stratégique, par une approche des marchés et des situations concurrentielles,
* Pertinence des attitudes et des comportements par le développement personnel et le renforcement de son leadership,
* Intelligence spécifique des possibilités ouvertes par les nouvelles technologies de l’information,
* Large ouverture sur l’environnement et la vie des affaires.
- Public visé :
- * Cadres supérieurs, exerçant depuis au moins 5 ans des responsabilités effectives dans le management d’une unité fonctionnelle ou opérationnelle ou d’une entreprise dans son ensemble.
* Cadres à fort potentiel de 30 ans minimum, qui se préparent à exercer des responsabilités globales de direction d’une filiale ou d’un centre de profit.
- Pré-requis :
- La procédure de sélection se déroule en 3 étapes :
* pré-sélection sur dossier de candidature,
* tests de connaissance suivis d’un entretien avec un jury permettant de mieux apprécier l’expérience et le profil du candidat, sa motivation, ses qualités personnelles ainsi que l’adéquation entre son projet de formation et ses ambitions professionnelles,
* au plus tard 2 semaines après cet entretien, le jury de sélection informe le candidat s’il est admis, ou émet un avis réservé sur sa candidature.
- Les outils et les savoir-faire du manager pour évaluer et développer les ressources de l’entreprise
* Les indicateurs comptables et financiers.
* Le diagnostic financier.
* Le contrôle de gestion.
* Le marketing et la vente.
* Les Ressources Humaines.
* La logistique et la Supply Chain.
* Les achats.
* Le système d’information.
La compréhension de l’environnement national et international dans la prise de décision
* La conjoncture économique.
* Le droit des sociétés.
* Le droit des contrats.
* Le droit du travail.
* La politique fiscale des entreprises.
La démarche stratégique et la prise de décision
* Les concepts et les méthodes d’analyse stratégique.
* Le diagnostic stratégique.
* Le diagnostic stratégique.
* L’étude d’entreprise.
Les nouvelles formes de management
* Le management de et par la qualité.
* Le management par projet.
* Les nouveaux concepts du management et les nouvelles formes d’organisation.
* L’impact des nouvelles technologies de l’information et de la communication sur le management.
Le dirigeant en action
* S’exprimer, communiquer, convaincre.
* Négocier.
* Manager des hommes et des équipes.
* Construire un business-plan.