Orientation générale : • Former à la technique émergeante de l'Intelligence Economique en tant que spécialité ou double compétence, • donner une formation sur l'ensemble de la gestion de l'entreprise en complément de formations antérieures et pour y appliquer la technique de l'Intelligence Economique L'objectif est de former des cadres et des entrepreneurs, capables de : • maîtriser le concept "d'information utile" au développement d'une entreprise ou d'un projet, • contribuer à la prise de décision stratégique ou opérationnelle dans un monde complexe, mouvant, hyperconcurrentiel, • détecter les opportunités ou menaces en terme de production, gestion, mercatique, • motiver le personnel, conduire le changement, organiser le fonctionnement de l'entreprise, • travailler en réseau dans le cadre de la mondialisation
Etudiants concernés Titulaires de master (M1 ou M2) en économie ou gestion, de lettres ou de droit, de sciences ou de management. Diplômés d'écoles d'ingénieurs ou d'IUP, d'écoles de commerce ou de management.
Programme :
• Management général • Fonctionnement de l'entreprise • Management de projet • Management au quotidien • Business Plan • Intelligence économique • Management de la qualité • Approche marketing • Gouvernement d'entreprises Le concept d'Intelligence Economique • Définition Origines du concept; La politique française de l'IE; Les politiques étrangères de l'IE. • Utilité de l'IE dans la stratégie des entreprises Comprendre la mondialisation et gérer dans un cadre hyperconcurrentiel; Appréhender les formes de rivalité dans l'économie de la connaissance; Facteur de compétitivité: mieux savoir pour mieux décider, mieux organiser et mieux gérer • Les professionnels de l'IE Les métiers de l'IE; Acteurs publics et privés; L'organisation et l'éthique de la profession (la FéPIE) Veille et cycle de l'information • Concept de la veille Définition; Contenu; Finalité; Modalités de mise en oeuvre; Outils (logiciels, banques de données). • Phases du cycle de l'information Expression des besoins; Recherche; Traitement; Diffusion. • Stocks et flux d'informations Techniques documentaires; Objectifs et organisation de la circulation de l'information en interne et externe. Menaces sur l'information • Vecteurs de risques Personnes; Matériels; Procédures. • Types de risques Sur la perception (guerres du savoir); Sur la gestion de l'information. L'environnement de l'entreprise • Géopolitique Principaux concepts; Champ européen; Problématiques de niveau mondial; Problèmes et enjeux actuels; Diplomatie économique. • L'entreprise en concurrence Alliance; Coopération; Coopétition; Compétition; Affrontement. • Géoéconomie et guerre économique Définition des concepts; Aspects et enjeux; Logiques de puissance; relation entreprises - Etat; Place de l'IE dans le mode opératoire. • L'entreprise en réseau Concept et pratique du réseautage; Stakeholders; Réseau informationnel. Efficacité et performance • Efficacité personnelle Gestion du temps et organisation; Expression orale et écrite; Techniques de communication; Prise de décision. • Performance du management Sociologie des organisations; Dynamique de groupe; Hiérarchie; Autorité, motivation; Gouvernance d'entreprise Exploitation de l'information et des savoirs • Information et action Gestion de crise (défensive); Influençage (offensive). • Apprentissage, l'information comme ressource Gestion des connaissances; Intelligence collective; Politiques et moyens de formation. • Patrimoine immatériel et innovation Identification et enjeux du PI; Développement et protection de l'innovation. Gestion de l'entreprise • La stratégie et son application Le concept de stratégie; Stratégies de l'entreprise; Planification opérationnelle. • Evaluation des potentiels Contrôle interne; Audit informationnel. • Droits Des sociétés; Pénal des affaires; Du travail; Responsabilité du dirigeant. • Bases de comptabilité pour manager Bilan : composantes et analyse; compte de résultat : composantes et analyse; Trésorerie; Financement des investissements; Fiscalité; Ratios de gestion. Activité de l'entreprise • La relation Interentreprise et l'organisation de la production Achat; Sous traitance; B to B; logistique. • Stratégie mercatique Etude des marchés; Les DAS; Les 4P. • Orientation client Etude des besoins; Comportements d'achat; Publicité et dialogue avec le client; Fidélisation. • Commerce international Cadre législatif; OMC; Marketing international; Acteurs et rôles dans la filière; Formalisation des activités de l'entreprise à l'international; Douanes et fisc en UE et hors UE; Financement et technique documentaire.
Informations complémentaires :
Finalité : Utiliser les ressources de l'information et des savoirs pour développer les entreprises et les projets Métiers visés : Dirigeants et créateurs d'entreprises, secrétaires généraux et adjoints de direction, chefs de grands services ou de centres de profits, consultants en organisation et gestion, implémenteurs de SSII, analystes de banque, gestionnaires de ressources humaines, décideurs de stratégie marketing, chefs de projets.
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