Cet enseignement très opérationnel vise à former des managers capables d'être directement opérationnels sur le champ professionnel des collectivités locales et de leurs partenaires économiques. Les cours sont dispensés par des professionnels : consultants, praticiens et dirigeants issus du secteur public territorial, comme du monde de l'entreprise et des cabinets de consultants spécialisés.
Etudiants concernés Titulaires de masters universitaires (M1 ou M2). Diplômés d'écoles de commerce ou d'ingénieurs, d'instituts d'études politiques.
Programme :
• Management général • Fonctionnement de l'entreprise • Management de projet • Management au quotidien • Business Plan • Intelligence économique • Management de la qualité • Approche marketing • Gouvernement d'entreprises Acteurs publics territoriaux • Insitutions administratives Déconcentration; Décentralisation; Regroupements et intercommunalités. • Métiers du politique et de la communication publique Métiers de cabinet; Pratique du discours; Média; Sondages • L'élu local et son statut Aspects matériels; Facilités horaires; Formation; Retraite; Garantie du pluralisme politique • La nouvelle gouvernance territoriale Parties prenantes et jeux d'acteur; Démocratie participative et outils de la gouvernance territoriale. • Responsabilité des élus et des collectivités locales Régime générale; Applications sectorielles; Protection et assurances Cadre juridique et réglementaire • Droit administratif et de la fonction publique territoriale Droit administratif; Fonction publique territoriale; Contentieux administratif • Fonctionnement des assemblées territoriales Fonctionnement des Conseils municipaux; Fonctionnement des Conseils Généraux et des Conseils Régionaux. • Droit électoral Droit des élections en France; Contentieux électoral. • Réglementations et politiques européennes Cadre européen; Subventions et aides divers; Principe d'additionnalité; Coopérations transfrontalières. • Services Publics Droit des services publics; Secteur de l'économie concessionnaire; Impact des lois de décentralisation; Economie des services publics. • Finances publiques Stratégies financières et fiscalité locale; Comptabilité publique; Audit et Gestion; Contrôle financier des collectivités locales. Ingénierie urbaine • Pilotage de la performance Management et délégation de services; Outils de mesure et de suivi de la performance. • Ingénierie des services à l'environnement Secteur des services à l'environnement; Emploi; Economie du secteur et perspectives d'avenir. • Nouvelles normes environnementales de la construction Grands principes; Règles et certifications; HQE; Illustrations nationales et étrangères. • Gestion des flux urbains Réglementation européenne; Economie des grands réseaux; Déclinaisons au niveau national et territoral (cable, internet, eau, électricité, gaz...) • Le devenir des déchets urbains Tri sélectif; Collecte; Stockage et incinération; Recyclage et valorisation. Territoires responsables • L'agenda 21 local Gourvernance locale; Diagnostic de territoire et concertation; Mise en oeuvre et suivi de terrain. • Marchés publics et achats publics responsables Nouveau code des marchés publics; Procédure d'appels d'offres; Achats publics responsables. • Développement touristique responsable Organisation du secteur; Acteurs; Politiques mises en oeuvre; Réseaux. • Gestion des territoires fragiles Zones protégées; Réglementation et gestion spécifique des territoires fragiles Coopération décentralisée Co-développement; Coopération Nord-Sud; Participation citoyenne; Illustrations d'actions Nord-Sud. Economie du développement territorial • Attractivité territoriale Grands acteurs et stratégies territoriales de coopération. • Relations des collectivités avec les acteurs économiques Collaboration territoriale entre les acteurs des secteurs public et privé; Synergies et partenariats à développer. • Gestion territoriale du secteur social Politiques publiques territoriales; Gestion du secteur associatif et coopératif. Management des projets de territoire • Management de crise Identification et conduite du changement; Evaluation; Communication de crise. • Contrôle budgétaire Seuil de rentabilité; Endettement; Tableau de bord; Fonds de roulement; Banque; Trésorerie.
Informations complémentaires :
Finalité : Former des dirigeants opérationnels, aptes à intégrer les différentes dimensions du développement durable territorial, tant au sein des collectivités locales, que de leurs partenaires économiques: Collectivités locales : municipalités, intercommunalités, départements et régions, Partenaires économiques : entreprises gérant des services d'intérêt général, réseaux collectifs, groupements professionnels, bureaux d'études, sociétés d'économie mixte, économie sociale... Métiers visés : Equipes dirigeantes de collectivités locales, Secrétaires Généraux et Directeurs des services territoriaux. Administration déconcentrée de l'Etat. Conseillers en développement local. Cadres supérieurs d'entreprises cocontratctantes de l'administration territoriale. Directeurs d'organismes parapublics et d'associations locales. Chefs de projets en bureaux d'études. Chargés de mission "pôle de compétitivité", "développement économique et création d'emplois". Collaborateurs d'élus.
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