Mastère Spécialisé achats internationaux - MAI - Bordeaux
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- 80 Jours
- En alternance
- MBA / MS
- 14480.00 € T.T.C.
Objectifs de la formation
Les études au M.A.I. ne constituent pas une simple année de formation supplémentaire, mais une véritable année charnière.
Il s'agit de former des professionnels de l'achat rapidement opérationnels.
Pour cela, les étudiants se trouvent constamment confrontés à des conditions de travail similaires à celles de l'entreprise, avec une responsabilisation, une propre autonomie et une certaine pression liée aux travaux à réaliser (synthèse à élaborer dans un minimum de temps, présentation devant un jury assimilé à un comité de direction).
Le management et la gestion des ressources humaines jouent également un rôle prépondérant.
Le travail d'équipe, essentiel pour bien comprendre les relations humaines, apprend à définir des objectifs clairs, à répartir des tâches, à gérer des prévisions et prépare les étudiants à évoluer dans un contexte professionnel. Les cours se basent sur des cas réels d'entreprise, des travaux de groupe, des exposés, des exercices concrets d'application, des jeux de rôle, des rapports de synthèse...
Mais les activités annexes sont toutes aussi formatrices : le séminaire d'intégration, la gestion de l'Association des élèves (B.D.E.), la réalisation du ''Manager Achat'' (recueil de C.V. auprès de 4000 entreprises), l'organisation des ''Ateliers de l'Achat'' du M.A.I., la vie sociale (dîners, activités sportives...)... Cette approche professionnelle du M.A.I. est fondamentale et unique en son genre.
Une approche multiculturelle
L'Europe industrielle et commerciale est toujours en train de se construire. Les entreprises évoluent sur une scène résolument européenne, voire mondiale. Ainsi, sont-elles déjà à la recherche de jeunes diplômés possédant une véritable ouverture culturelle. Dans ce contexte, les langues représentent des outils de communication précieux.
Cependant, l'essentiel est d'être formé dans un cadre multiculturel donnant l'ouverture d'esprit nécessaire pour être rapidement opérationnel et performant sur cette scène européenne.
Ceci constitue une véritable valeur ajoutée pour toutes les entreprises évoluant dans un tel contexte.
Le corps professoral du M.A.I. est constitué de 30 % de professeurs qualifiés permanents et de 70 % d'intervenants conférenciers : directeurs et responsables achats venant de secteurs d'activité variés. Les premiers dispensent des outils et techniques de gestion. Les professionnels issus d'entreprises, venus de 10 pays européens, transmettent leur expérience et leur savoir-faire achat en français ou en anglais. Une reconnaissance unanime Les diplômés du M.A.I. suscitent un grand intérêt de la part des entreprises nationales et internationales.
Elles sont d'ailleurs nombreuses à participer aux journées de recrutement organisées par le M.A.I. au cours du dernier semestre. Le besoin en Managers Achat est tel qu'il se traduit pour les diplômés du M.A.I. par des salaires d'embauche très attractifs.
Mais bien plus que cette récompense financière, le M.A.I. offre à ses diplômés un éventail de choix professionnels et des ''challenges'' motivants que ceux-ci impliquent. Les Ateliers de l'Achat : un événement prestigieux Chaque année, le M.A.I. et ses étudiants organisent ''Les Ateliers de l'Achat'' sur un thème porteur de l'actualité des Achats. Ces 2 journées sont considérées par les professionnels comme un véritable événement exposant ''l'excellence'' en matière d'achat en Europe.
Elles attirent des P.D.G. de grands groupes et plus de 300 Directeurs et Responsables Achats de tous les secteurs d'activité.
Cet événement prestigieux fait du M.A.I. une référence et contribue à renforcer son image et celle de ses étudiants en France et en Europe.
- Public visé
- Pré-requis
- Programme
- Dates/Lieux
Sur quels critères serez-vous apprécié ?
Le jury du MAI recherche des profils de personnes, des potentiels de réussite : de futurs responsables Achats devenant de véritables managers, dont le futur rôle sera d'organiser, d'analyser, de prévoir, de communiquer, de décider, de diriger.
Pour cela, en plus d'une bonne culture générale et d'un potentiel intellectuel élevé, le candidat doit posséder :
- d'importantes capacités d'analyse et d'organisation
- de réelles facultés de synthèse
- un esprit d'initiative et de prise de décision
- le sens de l'action et de l'implication personnelle
- la volonté de responsabilité
- un sens aigu de la communication et des relations humaines, bases indispensables du leadership recherché.
- Marketing
- Gestion des ressources humaines
- Comptabilité
- Systèmes informatiques
- Finance internationale
- Management et innovation
- Macro-économie
- Stratégie globale d'entreprise
- Economie
- Mise en place des stratégies
- Analyse financière
- Gestion des décisions stratégiques
- Contrôle de gestion
- Stratégie concurrentielle
- Droit
- Droit communautaire
- Techniques de prévision
- Management of change
- Techniques de communication
Team dynamics 300h :
- Stratégie
- Achats
- Politique et stratégie achats
- Analyse make or buy
- Structures achats
- Analyse de la valeur
- Organisation du service achats
- Analyse cycle de vie des produits
- Mise en place stratégie achats
- Time to market
- Processus achats
- Analyse de l'offre/demande
- Analyse interne/utilisateurs
- Gestion de portefeuille
- Gestion du changement
- Stratégie de partenariat
- Re-engineering et rationalisation des achats
- Gestion des stocks
- Analyse des besoins
- Quality
- Driven
- Management
- Analyse des coûts
- Stratégie fournisseurs
- Marketing achats stratégique
- Rôle de la sous-traitance
- Gestion de production
- New
- Product
- Development
- Gestion de la qualité
- Product
- Life
- Cycle
- Design
- ulti-site
- Purchasing
- Organisation
- Merger and Acquisition management
- Developing new supplier strategies
- Upstream supplier involvement
- E-commerce
- Purchase
- Marketing
Involvement 200h :
- Stratégie / Techniques d'Achats
- Marketing
- Achats
- Opérationnel
- Développement du marché fournisseur
- International sourcing
- Analyse de la qualité
- Coût total d'acquisition
- Construction du prix
- Innovation et fournisseurs
- Techniques de pré-sélection/sélection fournisseurs
- Indicateurs de performance
- Analyse des risques
- Analyse de la solidité financière des fournisseurs
- Activity based costing
- Prévisions et couverture de risques de change
- Techniques de négociation
- International negotiating
- Techniques de compensation
- Droit et gestion des contrats
- Achats par type de sous-traitance
- Achats des matières spéculatives
- Achats de production par secteur d'activité
- Achats de production par type d'achat
- Achats de frais généraux
- Achats internationaux
- Achats de produits nouveaux
- Achats et risques environnementaux
- Achats et risques géopolitiques
- Transfert de technologie
- E-purchasing/E-procurement
- Value/Cost analysis
- Opportunity analysis 3 à 6 mois : STAGE EN ENTREPRISE
| Date(s): | Lieu(x): |
|---|---|
| Du 01/01/2010 au 31/12/2010 | Gironde (33) |
Soit être titulaire d'un diplôme de niveau L ou un Bac + 3 pour le programme Master in Management en 2 ans
Soit être titulaire d'un diplôme homologué BAC + 4 :
- écoles d'ingénieurs ou grandes écoles de commerce
- écoles scientifiques : médecine, pharmacie, vétérinaire, architecture...
- maîtrises de l'enseignement supérieur soit posséder une expérience industrielle d'un minimum de 5 ans assortie d'un diplôme homologué BAC+2
