Formation : Mastère Spécialisé en Génie Industriel
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INSACAST
- Renseignements :
- Durée : 0 Heure
- Type : 3ème cycle / MBA
- Diplômant : Oui
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Prix H.T. € :8020.00
- Objectifs :
- Grâce à ce Mastère Spécialisé vous vous approprierez les outils et méthodes du Génie Industriel, vous vous ouvrirez à la culture d'entreprise et à la Net Economie, vous serez aptes à mener des projets à la confluence de la Production et des Nouvelles Technologies. Installer une nouvelle chaîne de production, optimiser les stocks, implanter un ERP, concevoir un réseau logistique, optimiser les ressources de l'entreprise, développer une démarche qualité, transformer le relationnel avec les fournisseurs et les clients ..., sont des exemples de compétences que vous pourrez ainsi acquérir. Nous pourrons ainsi vous préparer à avoir une vision critique, à imaginer et manager de nouvelles solutions techniques, organisationnelles et économiques, à devenir des acteurs de votre entreprise et de votre projet professionnel.
- Pré-requis :
- diplômes de grandes écoles scientifiques ou de commerce ou titulaires d'un DEA ou DESS cadres d'entreprise diplômés (Bac+5, Bac+4 avec 3 ans d'expérience professionnelle) étudiants étrangers de niveau équivalent Il n'est pas demandé aux candidats des compétences spécifiques préalables en génie industriel : il s'agit d'un programme donnant de nouvelles compétences et non une spécialisation dans un domaine de compétences déjà acquises.
- La formation de base est organisée en 10 modules. 1. Management de l'entreprise et de son environnement Les acteurs clés, les rôles. Le cadre de cohérence de l'entreprise Approche systémique de l'entreprise 2. Management par la valeur Valeur, Fonction, Principes de quantification (besoins, performances, ressources, coûts) Pluridisciplinarité, Transversalité, Optimisation, remise en cause, Ergonomie 3. Management de projet Positionnement de projet, Marketing, Organisation, Planification, Suivi de projet, Maîtrise de Risques, Analyse fonctionnelle, Maîtrise Budgétaire 4. Achats Position de l'acheteur dans l'entreprise. Enjeux : marge, qualité, image, productivité Comment cibler le bon produit : positionnement, clients, concurrence Sourcing: méthodes de recherche de fournisseurs Présélection de fournisseurs. Critères de comparaison. Sélection finale. 5. Modélisation et simulation Modélisation d'entreprise, Performances industrielles, Simulation des flux 6. Outils pour l'aide à la décision Programmation linéaire et non linéaire, Méthode arborescente, Graphes Analyse multicritère, Datamining. 7. Organisation de la chaîne logistique et implantation de systèmes de production Chaîne logistique, Localisation, Implantation d'ateliers et d'entrepôts, Transport, Organisation des tournées Manutention, Conception de stock, Agencement de machine, Equilibrage de chaîne. 8. Gestion des flux intra et inter entreprises Gestion en flux tiré (gestion sur stock, Kanban), en flux poussé (MRP, gestion à la commande) Gestion des tâches, des ressources de production Gestion des approvisionnements, des stocks et de la demande dans un réseau de distribution 9. Systèmes d'information pour le pilotage des processus industriels Maîtrise des processus, Mesure de la performance, Supply Chain Management, Modèle SCOR Systèmes d'information, Entreprise étendue, ERP, CRM, EAI 10. Méthodologie d'amélioration des systèmes de production Outils de résolution de problème, SMED, Production au plus juste, 5S Qualité, TPM, 6-Sigma, Environnement
- Le temps de travail de l'apprenant se répartit entre : 1. Le travail encadré synchrone : tutorat et débriefings lors de la conduite des cas pédagogiques. Travail collaboratif et défense de projet lors des 2 projets industriels. 2. Le travail encadré asynchrone : utilisation en auto-formation d'OPM (Objets Pédagogiques Multimédias), représentant et illustrant (exemples et exercices courts) les parties conceptuelles, les outils, les méthodes, les modèles... découverts lors de la résolution de chaque cas, avec suivi et assistance d'un tuteur (rencontres, mails, Forums,...) 3. Le travail personnel ou collectif évalué : élaborations de fiches techniques, recherche documentaire, travail de synthèse, travail de groupe lors des projets industriels ...donnant lieu à rapports d'étonnement, dossiers de veille, résolution de problèmes avec défense finale en situation de concurrence. Toutes les activités font l'objet d'une évaluation progressive et terminale. Le Mastère spécialisé ''Génie Industriel'' se déroule sur un an du lundi 12 septembre 2005 au jeudi 31 août 2006. Durant le premier semestre, le travail personnel et encadré est d'environ 560 heures réparties en : 400 h : formation tutorée (acquisition des connaissances et compétences, cas industriels, exercices d'entraînement et d'auto évaluation) 160 h : 2 projets animés et encadrés par des chefs de projets de l'industrie Les 400 heures de formation tutorée sont réparties en 10 modules de 40 heures (unités de valeur). Chaque module représente approximativement : 20 h de résolution de problèmes (travail collaboratif autonome par équipe de 2 à 3 apprenants) 10 h de tutorat (individuel et collectif) 10 h de travaux pratiques ou de travail personnel Le second semestre est entièrement dédié à un stage en entreprise (5 mois).
