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Formation : Mener une analyse financière

Se former avec CSP

CSP

Renseignements :
Durée : 2 Jours
Type : En centre (inter)
Diplômant : Non
Prix H.T. € : 1090.00

Objectifs :
• Acquérir une méthodologie de pilotage de la performance achat et savoir la mettre en œuvre.

Formation accessible dans le cadre du DIF sur Paris, Lille Rouen, Amiens, Caen, Metz, Strasbourg, Rennes, Nantes, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Marseille, Nice…

Pour qui ?
Programme
Les dates

Public visé :
Responsables d'unités, managers d'équipe achat

L'identification de(s) processus achat, approvisionnements : pourquoi et comment ?
L'importance de l'analyse des risques achat ; identification, cotation et anticipation
Les contraintes de la loi de sécurité financière et la loi Sarbanes-Oxley
Gérer la performance du processus achat et piloter des acteurs
• Définir les objectifs et l'utilité du tableau de bord.
• Savoir déterminer les indicateurs de performance et de pilotage du processus achat.
• Un must : la mesure de l'efficience et de l'efficacité.
• Progresser en mesurant la performance du processus.
• La méthode DEFIER : caractéristiques et utilité à travers des exemples.
Les quelques outils pour optimiser la performance
• Le benchmarking pour améliorer sa performance.
• La roue du progrès.
• Le Kaizen.
• Les audits.
En intra-entreprise, une proposition sur mesure vous est adressée sur simple demande.

15/10/2008 au 16/10/2008 (75)
10/04/2008 au 11/04/2008 (75)

Recherches Associées

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