Formation : Méthode de conduite d’un projet informatique
Se former avec
INOLAM
- Renseignements :
- Durée : 3 Jours
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :1500.00
- Objectifs :
- Cette formation, éligible dans le cadre du DIF (droit individuel à la formation), permettra aux participants d’acquérir une compétence pour : • définir les besoins des utilisateurs (en analysant et en estimant la charge de travail, les moyens et le budget nécessaires à la réalisation du projet) • animer, encadrer et coordonner les équipes qui travaillent sur le projet • veiller au respect des plannings et des coûts.
Le chef d’un projet informatique est confronté aux défis de coordonner et faire travailler ensemble des personnes appartenant, tant à la Maître d’œuvre, qu’à la maîtrise d’ouvrage. Il doit se montrer rigoureux dans la planification, l'organisation et le suivi du projet afin de produire un produit le plus fiable possible, dans le respect du budget alloué et des normes de qualité. • Définir la mission d’un projet Les objectifs de la conduite de projet Les acteurs et la structure d’un projet Le cycle de décision pour une maîtrise du processus de production Les principaux objectifs de qualité • Définir les principales phases de la conduite de projet Une bonne initialisation est une phase clé de la réussite du projet L’encadrement de la réalisation Bilan afin de capitaliser les meilleures pratiques • Découper la réalisation d’un projet en étapes Etude préalable Spécifications fonctionnelles générales Spécifications fonctionnelles détaillées Réalisation, tests et recettes Démarrage • Tester un projet constitue une étape très importante Les différents types de tests Les dossiers de tests L’objectif de qualité • Construire et suivre un projet Établir une prévision par l'utilisation des méthodes PERT et GANTT, chemin critique Suivre l’avancement du projet et maîtriser les écarts Définir et formaliser les circuits et le reporting • Bien gérer la documentation constitue un acte fondamental L’identification d’un document L’arborescence de la documentation • Le suivi de qualité Le plan d’assurance qualité Les modalités de livraison et de réception Le tableau d’indicateur de qualité Le suivi des risques • La maintenance La maintenance de dépannage ou évolutive Les lots de maintenance • L’étude d’un cas • Les recommandations pour réussir un projet
- Public visé :
-
Cette formation s'adresse à des chefs de projet débutants ou bénéficiant d'une première expérience qui veulent augmenter leur niveau de performance.
- Pré-requis :
- Une familiarité de fait avec les techniques de base de l'informatique est souhaitée mais non impérative.
- Le chef d’un projet informatique est confronté aux défis de coordonner et faire travailler ensemble des personnes appartenant, tant à la Maître d’œuvre, qu’à la maîtrise d’ouvrage. Il doit se montrer rigoureux dans la planification, l'organisation et le suivi du projet afin de produire un produit le plus fiable possible, dans le respect du budget alloué et des normes de qualité. • Définir la mission d’un projet Les objectifs de la conduite de projet Les acteurs et la structure d’un projet Le cycle de décision pour une maîtrise du processus de production Les principaux objectifs de qualité • Définir les principales phases de la conduite de projet Une bonne initialisation est une phase clé de la réussite du projet L’encadrement de la réalisation Bilan afin de capitaliser les meilleures pratiques • Découper la réalisation d’un projet en étapes Etude préalable Spécifications fonctionnelles générales Spécifications fonctionnelles détaillées Réalisation, tests et recettes Démarrage • Tester un projet constitue une étape très importante Les différents types de tests Les dossiers de tests L’objectif de qualité • Construire et suivre un projet Établir une prévision par l'utilisation des méthodes PERT et GANTT, chemin critique Suivre l’avancement du projet et maîtriser les écarts Définir et formaliser les circuits et le reporting • Bien gérer la documentation constitue un acte fondamental L’identification d’un document L’arborescence de la documentation • Le suivi de qualité Le plan d’assurance qualité Les modalités de livraison et de réception Le tableau d’indicateur de qualité Le suivi des risques • La maintenance La maintenance de dépannage ou évolutive Les lots de maintenance • L’étude d’un cas • Les recommandations pour réussir un projet
- Méthode : Cours magistraux illustrés par des études de cas concrets.
06/10/2008 au 08/10/2008 (75)
15/12/2008 au 17/12/2008 (75)
2008 au 2009 (75)
15/09/2008 au 17/09/2008 (75)
19/11/2008 au 21/11/2008 (75)
