favoriser, à travers l'acquisition de compétences méthodologiques et techniques, l'instauration d'un environnement de contrôle interne performant et permanent
membres des directions du contrôle interne, de l'inspection générale et de l'audit interne, responsables de départements
Programme :
Environnement général et concepts du contrôle interne L'environnement réglementaire : rappel des principales dispositions du CRBF 97-02 Fondement et objectifs du contrôle interne Organisation et management du dispositif de contrôle interne
La méthodologie d'audit Les préalables (sélectivité et pertinence) La notion de risques Outils et supports d'identification et d'évaluation des risques : . liste des risques majeurs / fiches signalétiques individuelles . supports d'interview et QCI . indicateurs de risque et reporting incidents . matrice et cartographie des risques . dossiers permanents structures / activités L'approche par les flux de transactions (flow-chart) : les avantages de la méthode
Les objectifs de contrôle Définition des objectifs de contrôle / situation optimale Typologie des objectifs de contrôle / piste d'audit
Les procédures de contrôle Techniques de prévention et de détection
Les techniques de contrôle Contrôle de conformité (respect des procédures) Contrôle de valeur
Synthèse et conclusion : vers une situation idéale
Informations complémentaires :
Alain ROBERT, ancien responsable de l'audit bancaire d'un grand groupe bancaire français
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