Kelformation - Formation : Métier Dirigeant

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Métier Dirigeant

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Durée : N.C.
Type : En alternance

Diplôme : Autre
Prix : 11300.00 €

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Objectifs

Acquérir les méthodes , les outils d' analyse et le savoir faire dans les domaines suivants :
- l' analyse comptable , financière et budgétaire
- l' analyse marketing des produits , des services et des marques
- l' organisation du travail et la gestion des ressources humaines
- l' analyse des positions concurrentielles et des compéteces stratégiques

Plus d'infos sur le site de l'organisme

Pour qui ?
Programme
Dates / Lieux

Public visé :
Ce stage est destiné en priorité aux patrons propriétaires de leur entreprise. il peut aussi accueillir des dirigeants salariés, sous certaines conditions.
Les dirigeants que nous accueillons depuis plus de 30 ans, proviennent de tous les secteurs d'activité, dirigent des entreprises de 5 à 200 salariés, certains sont autodidactes, d'autres diplômés de l'enseignement supérieur .. Tous ont une solide expérience de la direction.

Programme :
Le programme Métier : DIRIGEANT est construit sur l'alternance de modules et d'ateliers.

LES MODULES : (2 jours consécutifs)

Etape 1 : Analyse systématique de toutes les pratiques de gestion afin de :

Connaître les techniques du management moderne
Comprendre les mécanismes de :
L'analyse comptable, financière et budgétaire
l'analyse marketing des produits, l'action commerciale
la gestion des ressources humaines, l'organisation du travail et la gestion du temps
Etape 2 : Décision stratégique et gestion prévisionnelle afin de savoir comment :

Concevoir un plan stratégique
Construire les politiques qui en découlent :
le plan marketing
la gestion financière prévisionnelle
la politique de gestion des ressources humaines
le contrôle budgétaire et les tableaux de bord
LES ATELIERS : (travail en petits groupes à l'issue de chaque module)

Les stagiaires doivent réaliser une application, une analyse sur leur propre situation d'entreprise. Dix ateliers permettent ainsi à chacun de s'approprier les outils ou techniques développés au cours des séminaires :

Définir les activités de l'entreprise
Construire et analyser le portefeuille d'activités
Apprivoiser les documents financiers de l'entreprise
Analyser les coûts de revient
Construire les études de marché
Construire le diagnostic marketing
Analyser les conditions de travail et le climat social dans l'entreprise
Analyser l'évolution des effectifs et évaluer les actions de formation
Diagnostic économique et financier
Diagnostic stratégique
UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE : (2 fois une demi-journée)

Le formateur responsable du module "stratégie de l'entreprise" rencontre chaque patron individuellement dans son entreprise et l'aide à construire son propre diagnostic et à définir ses priorités.