Formation : Mettre en place des tableaux de bord
Se former avec
CSP
- Renseignements :
- Durée : 3 Jours
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :1590.00
- Objectifs :
- Vous souhaitez :
• Mettre en place un contrôle de gestion au sein de votre entreprise.
• Acquérir les principes et techniques du contrôle de gestion.
• Participer activement au contrôle de gestion.
Formation accessible dans le cadre du DIF sur Paris, Lille Rouen, Amiens, Caen, Metz, Strasbourg, Rennes, Nantes, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Marseille, Nice…
- Public visé :
-
• Toute personne susceptible de mettre en place un contrôle de gestion.
- Introduction
• Les principes généraux du contrôle de gestion.
• La visualisation d'un bilan industriel (l'actif immobilisé, l'actif circulant, dettes, fonds propres).
• Lecture et appréciation d'un compte de résultat.
• Liaison comptabilité et contrôle de gestion.
• Les objectifs du contrôle de gestion.
Le tableau de bord comme outil de gestion
• Le tableau de bord efficace.
• Points stratégiques à maîtriser.
• Recherche des bons ratios.
• Le tableau de trésorerie.
La comptabilité analytique comme outil de gestion
• De la comptabilité générale à la comptabilité analytique.
• Nécessité d'une comptabilité analytique.
• La récupération de données comptables.
• Descriptif de la méthode des coûts complets.
• Comment répartir les charges indirectes.
• La méthode des coûts variables.
• Les autres méthodes analytiques, la méthode ABC.
Les budgets comme outils de gestion
• Principes et objectifs des budgets.
• Schéma classique d'un tableau de bord budgétaire.
• Exemple de tableau budgétaire industriel.
• Test de préparation d'un budget.
Conclusion
• Visualisation de tableaux de bord existants : tableau de bord de gestion mensuel, tableau de bord analytique, tableau de bord budget.
Méthodes pédagogiques : cas concrets, exercices, QCM, vrai ou faux.
Vos résultats : vous êtes capable d'organiser la mise en place du contrôle de gestion
09/06/2008 au 11/06/2008 (75)
24/11/2008 au 26/11/2008 (75)
