Kelformation - Formation : Mieux vivre le changement

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Mieux vivre le changement

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Durée : N.C.
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 1940.00 €

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Objectifs

• Prendre en compte les leviers d'action du management : soi, les autres, le système, la performance. • Être proactif, construire une relation dynamique avec son environnement. • Engager vos équipes dans l'action. Formation accessible dans le cadre du DIF sur Paris, Lille Rouen, Amiens, Caen, Metz, Strasbourg, Rennes, Nantes, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Marseille, Nice…

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Pour qui ?
Programme
Dates / Lieux

Public visé :
Toute personne en relation managériale (hiérarchique, fonctionnelle, transverse).

Programme :
Agir avec soi Inclusion : freins et tremplins à ce jour. Diagnostic de soi : questionnaire approfondi et debrief personnalisé. Mon identité managériale, ma légitimité Pouvoir et puissance. S'exprimer, mobiliser Mes modes relationnels Être attentif au contexte, à l'auditoire, à l'objectif. Mobiliser mes ressources Prendre la parole : affirmation, dynamisation. Convaincre et persuader. Agir avec les autres Le leadership comme mode d'action Quatre sources de pouvoir : expertise, environnement, information/communication, règles de fonctionnement. Les trois casquettes du leader, les clés de choix et d'action. Développement d'une équipe, stades de maturité Team-test : auto-évaluation du niveau de cohésion de son équipe Positionnement du manager au sein de l'équipe : prise de décision, circulation d'informations, responsabilités, niveau de contrôle, rythme de l'action Pouvoirs en jeu et jeux de pouvoir. Le leader au service des autres Dynamique de coopération. Agir sur le système Les repères clés d'un système : finalité, frontière, interactions Valeurs affichées et valeurs actives Donner du sens pour faire agir Faciliter les transitions. Agir pour la performance Se donner des buts Définir les objectifs : principe de déploiement et de cohérence Piloter la performance : indicateurs pertinents, retour d'expérience et réajustement. Intégrer au quotidien les quatre leviers : soi, les autres, le système,la performance. Vos résultats : une aisance managériale affirmée, des équipes engagées dans l'action, une relation dynamique avec l'environnement