Formation : MIO26 FONCTION ACHAT MAINTENANCE
Se former avec
CKS
- Renseignements :
- Durée : 20 Heures
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
-
Prix H.T. € :1115.00
- Objectifs :
- Mesurer l'importance des achats dans le
budget maintenance.
• Définir le processus achat maintenance.
• Elaborer un plan d'actions de progrès.
- Public visé :
-
Acheteurs maintenance.
Responsables Maintenance.
Responsables Méthodes, travaux neufs, B.E.
- Fonction maintenance (0,25 j)
> Définitions normalisées.
> Politique de maintenance.
> Les composantes du coût d'obtention de la
disponibilité des équipements.
> Coût global du cycle de vie (LCC).
> Sûreté de fonctionnement (FMD).
Fonction achat (0,25 j)
> La valeur ajoutée des achats.
> Politique achat de l'entreprise.
> Achats et législation.
> Achats et développement durable.
> Typologies d'achat en maintenance.
Processus achat maintenance (0,5 j)
> Finalité du processus.
> L'exigence de la norme ISO 9000/2000.
> La relation client/foumisseur.
> Le processus général.
> Les interfaces.
> Les processus particuliers (appropriés aux
typologies).
Plan d'actions de progrès (2 j)
> La démarche d'amélioration : le périmètre, les
objectifs (consommer moins, acheter mieux).
> Consommer moins :
—Adapter le plan de maintenance à la
criticité des équipements.
—Maîtriser les lois d'usure à partir des
historiques.
—Optimiser le couple préventif/correctif.
> Acheter mieux :
—Nécessité de l'implication de la
maintenance lors de la rédaction du CDC
fonctionnel.
—Objectifs et spécialisations des CDC
techniques.
—Dossier d'appel d'offres.
—Consultation et sélection.
—Réception des commandes, PV d'essais
(provisoires, définitifs), traitement des
anomalies.
—Evaluation des fournisseurs.
—Règlement des litiges.
> Problématique spécifique à la gestion des
stocks :
—Compromis technico-économique.
—Quantité optimale de commande.
—Seuil de déclenchement de commande.
—Choix d'une méthode
d'approvisionnement.
—Contrôles à la réception.
> Indicateurs et ratios.
> Tableaux de bord.
01/10/2008 au 03/10/2008 (41)
