Kelformation - Formation : Nouveau Manager : Réussir dans son nouveau rôle de manager

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Nouveau Manager : Réussir dans son nouveau rôle de manager

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Durée : 2 Jours
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 690.00 €

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Objectifs

Comprendre et s'installer dans son nouveau rôle de Manager
Intégrer les techniques de communication dans sa pratique managériale
Acquérir les connaissances essentielles en matière d'animation et de motivation d'équipe
Organiser le travail en équipe et savoir déléguer· Gérer les situations délicates
Évaluer la performance de ses collaborateurs.

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
- Manager récemment nommé
- Manager ayant une première expérience souhaitant renforcer sa pratique
- Toute personne responsable d'une équipe.

Programme :
Comprendre son nouveau rôle de manager
Le rôle et les compétences du manager
Clarifier sa vision, sa mission, ses objectifs et ses responsabilités
Les différents styles de management

Manager son collaborateur : Guider, motiver, encourager,
Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle
Bien connaître son collaborateur
Définir les responsabilités du poste
Fixer des objectifs individuels
Déléguer une nouvelle responsabilité
Déterminer les besoins de formation et de développement
Connaître les sources de motivations individuelles
Savoir utiliser les différents signes de reconnaissance
Exercer son autorité et recadrer
Mener un entretien annuel d'évaluation

Manager son équipe: Organiser, mobiliser, dynamiser
Connaître les caractéristiques d'une équipe performante
Organiser et conduire des réunions régulières
Présenter et obtenir l'adhésion de l'équipe à la vision, la mission et les objectifs de l'organisation
Planifier et affecter des tâches
Suivre les résultats de l'équipe et corriger les écarts
Savoir gérer les conflits au sein de l'équipe
Favoriser la participation et la créativité
Savoir célébrer les succès de l'équipe

Élaborer un plan d'action personnel
Appliquer la méthode KSS

Séance d'accompagnement individuel
1 mois après le séminaire, pour garantir des résultats concrets Moyens

Informations complémentaires :
Pédagogiques : Exercices Cas pratiques, Jeux de rôle, Outils d'évaluationAnimation: Formation co-animée par (1 expert en management de projets + 1 expert en communication et management)

Session(s):

Date(s):	Lieu(x):
Du 26/06/2008 au 27/06/2008	(92) Hauts-de-Seine
Du 21/07/2008 au 22/07/2008	(92) Hauts-de-Seine
Du 11/09/2008 au 12/09/2008	(92) Hauts-de-Seine
Du 16/10/2008 au 17/10/2008	(92) Hauts-de-Seine
Du 20/11/2008 au 21/11/2008	Suresnes (92) Hauts-de-Seine
Du 18/12/2008 au 19/12/2008	Suresnes (92) Hauts-de-Seine
Du 26/01/2009 au 27/01/2009	Suresnes (92) Hauts-de-Seine