Permettre aux participants de connaître toutes les règles de gestion des pièces de rechange.Définir le juste dimensionnement pour garantir une mise à disposition fiable.
Techniciens de maintenance, agents de maîtrise.Gestionnaire de stocks.Toute personne ayant en charge la gestion d'un stock de pièces de rechange.
Programme :
1. Mesurer l'impact financier du stock : rupture et surstock Positionner le rôle des différents intervenants : achat, approvisionnement, maintenance.Identifier l'impact d'une rupture de stock et les conséquences d'une défaillance : l'incidence pour la maintenance ,les pertes d'exploitation. Rechercher l'optimisation du coût du stock : les coûts de possession, les coûts d'acquisition et le coût lié à la rupture. 2. Définir ses besoins en pièces et choisir le mode de gestion adapté Connaître les typologies des pièces de rechange.Définir les probabilités de consommation en fonction des historiques.Choisir le mode d'approvisionnement : achat direct ou mise en stock.Optimiser les règles de gestion : le réapprovisionnement sur seuil, systématique, périodique, aléatoire ,les quantités à commander selon les conditions économiques et les consommations annuelles ,calcul du stock de sécurité ,la méthode de l'EMA (Écart Moyen Absolu). 3. Assurer le suivi du stock Comment valoriser le stock : prix moyen pondéré, coût standard et cas des pièces réparées en atelier.Organiser relances, réceptions et inventaires.S'intégrer dans le système d'information (GMAO).Respecter les règles comptables de dépréciation et les contraintes législatives pour mise au rebut.
Informations complémentaires :
L'expérience de l'animateur permet de faire en permanence le lien entre les aspects théoriques et la pratique. Formation particulièrement concrète, cas et exercices facilement transposables en entreprise. Contenu rendu accessible à tous, sans connaissances mathématiques poussées.
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