Acquérir les méthodes et outils d'une gestion immobilière efficace.Optimiser l'occupation des surfaces (bureaux, locaux d'activité…) utilisées par l'entreprise pour son fonctionnement.Mettre en œuvre un programme d'optimisation des coûts immobiliers.
Directeurs et responsables des Services Généraux.Responsables des services immobiliers et leurs adjoints.Chargés de gestion et d'affaires des Services Généraux et de patrimoine.Toute personne au sein de l'entreprise ayant une mission d'optimisation des coûts immobiliers et des services associés.
Programme :
1. Intégrer la dimension stratégique de la fonction immobilière S'impliquer dans la mise en œuvre du schéma directeur immobilier.S'entourer des compétences nécessaires pour mettre en œuvre le schéma directeur (space-planners, bureaux d'études, brokers…).Manager les outils nécessaires (logiciels, tableaux de bord…) à la mise en place et au suivi des plans d'optimisation des locaux. 2. S'approprier les méthodes et outils du \"Property Management \" Caractériser les locaux : typologies des bâtiments, des surfaces…Approfondir sa connaissance du marché et des coûts.Connaître la réglementation des baux commerciaux.Repérer les pièges dans la relation avec les bailleurs et contribuer à la rédaction des clauses contractuelles.Être l'interlocuteur opérationnel du bailleur ou de son représentant (analyser les appels de charges…). 3. Évoluer vers une approche en coût global Intégrer le coût de la maintenance des installations.Définir un plan pluriannuel de conservation du patrimoine.Prendre en compte les contraintes environnementales.Assurer la rentabilité des investissements à caractère immobiliers et mobiliers. 4. Développer son sens de l'anticipation Les enjeux de l'anticipation dans la gestion des actifsGérer les fins de bail.Piloter les sorties de stocks.Déclencher les sorties d'immobilisations.
Informations complémentaires :
Pédagogie interactive avec alternance d'exposés, apports issus de l'expérience terrain du consultant-formateur, études de cas, analyses critiques et exercices individuels ou collectifs. Échanges et débats. Afin de rendre les échanges encore plus tangibles, chacun est invité à soumettre au consultant et au groupe des situations particulièrement difficiles.
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