Formation : Passer et gérer des marchés de maitrise d'œuvre en infrastructures
Se former
avec Ecole Nationale des Ponts et Chaussées - ENPC
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
1095.00
- Objectifs :
- A l'issue de cette formation, les apports juridiques, techniques, administratifs et l'analyse de situations concrètes conduiront
les participants à :
- définir une stratégie de passation des marchés, en fonction du contexte et des besoins à satisfaire,
- mieux maîtriser les rôles respectifs du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre,
. définir les missions à confier au maître d'œuvre,
. identifier les différentes procédures permettant de sélectionner la meilleure équipe de maîtrise d'œuvre,
. réunir les meilleures conditions pour choisir un projet,
. analyser les conditions de la négociation et de la mise au point du contrat,
. savoir faire appliquer le marché et gérer les contentieux avec la maîtrise d'œuvre.
- Public visé :
- Responsables des études, des marchés et opérationnels des structures de maîtrise d'ouvrage publiques et parapubliques en infrastructures.
Maîtres d'œuvre publics et privés.
- lundi 2 juin
9h00 Mme SITRUK
Contexte réglementaire et évolutions des marchés de maîtrise d'œuvre
Quels objectifs pour le projet à travers la loi MOP ?
Quelles missions pour le maître d’ouvrage public (loi MOP et champ d’application) ?
Quels éléments de missions du maître d’œuvre en infrastructures ?
Cas de la maîtrise d'œuvre hors MOP, publique ou privée
Quelle organisation de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'œuvre au service du projet ?
11h00 Mme SITRUK
Passer une bonne commande de maîtrise d’œuvre : choix de la procédure
Respect des grands principes de la commande publique
- quelles sont les méthodes de computation des seuils ?
Procédure adaptée : quels choix de publicité et de mise en concurrence ?
- dans quels cas avoir recours :
. au concours,
. à la procédure négociée spécifique,
. à la conception réalisation,
. à l’appel d’offres
14h30 Mr COUFFIGNAL
Directeur général
Cabinet Clément et associé
Définir les missions de maîtrise d’œuvre
en neuf et en réhabilitation
- contenu de ces missions
- la traduction contractuelle
- la relation avec les acteurs de la construction
16h00 Mr COUFFIGNAL
Contractualiser avec la maîtrise d’œuvre
Clauses essentielles des contrats de maîtrise d’oeuvre
Analyse et commentaires d’un contrat type : acte d'engagement, CCAP et CCTP
Quelle équipe de maîtrise d'œuvre ? groupements, sous-traitance
Missions spécifiques
Fin de la journée à 18h00
mardi 3 juin
8h30 Mr COUFFIGNAL
La mise au point du marché
Le suivi des études
Les relations avec les entreprises
La gestion des aléas
L’achèvement de la mission de maîtrise d’oeuvre
14h00 Mr COUFFIGNAL
M. JAFFRELO
Conseil général de Loire-Atlantique
Le marché de maîtrise d’œuvre et ses applications : analyse d’une pratique
( cas concrets )
Passation, gestion du marché de maîtrise d’œuvre pour le viaduc de Redon et vie de l’opération, du point de vue du maître d’ouvrage
16h30
Echanges et débat
Fin de la session à 17h00
- Ce stage est complété par un atelier pratique le mercredi 4 juin « Rédiger un marché de maîtrise d’œuvre en infrastructure » (réf 37446)
02/06/2008 au 03/06/2008 (75)
