Formation : Perfectionner ses pratiques managériales
Se former
avec CESI
- Renseignements :
- Durée : 12 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
4800.00
- Objectifs :
- Renforcer son leadership et son efficacité relationnelle
- Intégrer des méthodes et outils issus du coaching dans son management
- Créer les conditions de la performance de l’équipe et des projets
- Public visé :
- Managers d’équipe ou de groupe projet expérimentés
- Développer son leadership (9 jours)
- Le leadership : attitudes, comportements du leader
– Les différents styles et leurs impacts
- Connaître son profil de leader
– Diagnostic et analyse préalable
– Les perceptions de son entourage
– Prendre conscience de ses atouts, faire évoluer son image, renforcer son impact
– Développer la confiance en soi
- Etre porteur de sens pour mettre son leadership au service de l’équipe
– Construire le diagnostic des situations (atouts, freins, stress, leviers, opportunités)
– Construire une vision partagée pour mobiliser
– Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion de ses collaborateurs
- Elaborer son plan personnel de progrès
Le manager coach (3 jours)
- Développer sa posture et son identité de manager coach
– Evaluer ses pratiques managériales
– Finalité et enjeux du coaching individuel
– Accompagner le développement de l’autonomie
– Faire progresser les compétences
– Renforcer les motivations et les engagements
– Le paradoxe : influer sans imposer
- Construire une relation de coaching individuel
– Techniques et étapes du coaching
– Maîtriser l’entretien de coaching
– Etablir un diagnostic
– Faire émerger et clarifier une demande
– Identifier les leviers de la motivation et les points de blocage
– Libérer la confiance et l’énergie pour évoluer
Le coaching d’équipe (3 jours)
- Faire émerger l’équipe
– Les stades de maturité de l’équipe (individus, groupe, équipe)
– Créer un climat propice
– Construire le contrat collectif
- Introduire une relation de coaching d’équipe
– Diagnostiquer le fonctionnement de l’équipe
– Clarifier les rôles et les missions
– Etablir les règles de fonctionnement
– Développer cohésion et synergie
– Gérer la distribution des signes de reconnaissance
– Repenser les finalités et l’efficacité des réunions
– Résoudre les problèmes collectivement
– Sortir des tensions et conflits par le partage du sens
- Organiser la performance
– Faire vivre l’objectif de l’équipe
– Utiliser les séminaires pour manager la performance de l’équipe
– Choisir des indicateurs pertinents
Le coaching de projet (3 jours)
- Evoluer dans des organisations matricielles
– Faire cohabiter structure et projet
– Passer du problème au projet en équipe
– Centrer l’attention sur le projet commun
– Aider à l’élaboration collective de solutions
- Construire une coopération performante
– La dimension sociologique et culturelle de l’organisation
– L’apparition du leadership : le pouvoir et ses jeux
– Les résistances
– L’accompagnement au changement
- Mise en oeuvre de la relation de coaching
– Traitement des situations vécues par les participants
- Evaluation par les pairs
Option coaching personnalisé
- Cette démarche prend toute sa dimension par l’accompagnement individuel de chaque participant. Vivre un coaching est une façon de mieux comprendre son fonctionnement et ses ressorts
- L’accompagnement PASS’Formation
Entretien préalable entre le consultant CESI, le futur participant et son responsable hiérarchique pour formaliser :
- le positionnement initial des axes de progrès
- les indicateurs de réussite
Accompagnement post-formation
Entretien post formation pour mesurer les acquis mis en oeuvre dans l’entreprise à partir des axes de progrès identifiés initialement
Poursuite par du coaching individuel à la demande.
Méthodes pédagogiques
Coaching individuel, travail en groupe de pairs, coaching croisé, test 360°, training et formalisation de pratiques, jeux de rôle, diagnostics individuels et collectifs
Les intersessions permettent la mise en oeuvre des décisions d’action élaborées en fin de séquence. Les retours d’expérience et le partage avec les autres participants sont réalisés lors de la séquence suivante
A l’issue de la formation une certification professionnelle CESI est délivrée au participant
15/09/2008 au 2009 (33)
05/03/2008 au 2009 (33)
15/09/2008 au 2009 (13)
05/03/2008 au 2009 (62)
05/03/2008 au 2009 (76)
05/03/2008 au 2009 (13)
15/09/2008 au 2009 (34)
05/03/2008 au 2009 (94)
15/09/2008 au 2009 (14)
05/03/2008 au 2009 (14)
