Acquérir la méthode et les réflexes de planification.
• Maîtriser et optimiser les délais, les coûts et les ressources des projets.
• Faciliter la conduite des projets et maîtriser les aléas et les coûts.
• Utiliser MS Project pour :
– définir et caractériser les tâches, organiser leur exécution et établir des prévisions réalistes.
– évaluer les impacts des dérives sur les prévisions à achèvement.
Chefs de projet et responsables d'affaires.
• Participants à la réalisation de projets.
• Les planificateurs et gestionnaires de suivi coûts/délais.
Programme :
1 - La démarche de planification et les premières étapes de l'utilisation de MS Project
• Les affichages PERT et GANTT, les plans de charges, les coûts.
2 - Les tâches et les ressources en détail
• Présentation des différents types de champs : date, tâches, ressources,
affectation des ressources aux tâches, les coûts associés aux tâches et aux ressources.
3 - La gestion des ressources et l'ajustement de l'échéancier
• La définition des ressources : faire les bons choix.
• Les décisions d'affectation et les plans de charge.
• Visualisation et résolution des surcharges de ressources.
4 - Le suivi d'avancement en coûts et en délais, revoir les prévisions à achèvement
• Visualiser l'avancement et les glissements sur le diagramme à barres.
• La courbe en S, suivi intégré des coûts et des délais.
• Anticiper les conséquences des dérives sur les prévisions de coûts et délais.
5 - Les rapports et la communication sur le projet
• Présentation des rapports disponibles sur MS Project.
• Création de rapports personnalisés.
6 - Gérer les ressources inter-projets
• Créer le planning en multi-projets.
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