Formation : Formation pratique des techniciens méthodes

Se former avec CEGOS

Objectifs :
Simplifier les processus de production et diminuer les en-cours.Rendre flexibles les cycles de fabrication.Réduire les coûts par l'optimisation et l'organisation des lignes ou des îlots de production. management manager

Public visé :
Techniciens méthodes, agents méthodes.Agents d'étude du travail, préparateurs méthodes.Agents de maîtrise, techniciens d'atelier et préparateurs de fabrication.

1. Placer les méthodes de fabrication au service de la compétitivité Situer la place et le rôle de la fonction méthodes.Évaluer l'enjeu économique associé aux méthodes.En déduire les 3 leviers d'action du technicien des méthodes, simplifier les flux, optimiser le poste de travail et améliorer l'organisation de production. 2. Optimiser les flux de production Faire un "diagnostic flux" : bâtir et utiliser une cartographie ,utiliser la méthode ABC - flux. Mettre en ligne ou en îlot avec la méthode de la gamme fictive et le Takt Time.Travailler la flexibilité avec le changement rapide de fabrication, la méthode SMED.Rationaliser les implantations avec la Méthode des Chaînons.Éprouver la robustesse du processus avec l'AMDEC.Promouvoir l'approche Lean Manufacturing. 3. Définir les conditions de la performance au poste de travail Simplifier le processus de fabrication avec le Graphique d'Opération.Faire le point sur les différentes méthodes d'évaluation des temps de production.Faciliter la mise en œuvre du 5S.Créer un véritable "référentiel des bonnes pratiques" avec le dossier d'organisation de la production. 4. Animer et promouvoir l'action méthodes Représenter le service méthodes dans une réunion.Animer le progrès en atelier avec le DECLIC et le PDCA.

Formation opérationnelle. Simulation sur l'AMDEC processus le SPC. Cas industriels réels qui illustrent les méthodes Cartographie et SMED. Formation individualisée. Chaque participant construit son Plan d'Actions Personnel.