Formation : Pratiquer les 5S au quotidien
Se former
avec CCI BORDEAUX
- Renseignements :
- Durée : 1 Jour
- Type : N.C.
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
N.C.
- Objectifs :
- - Découvrir les règles et les pratiques.
- Améliorer les conditions de travail.
- Contribuer à la disponibilité et à la performance des équipements.
- Public visé :
- Agents de maîtrise.
Ensemble des acteurs opérationnels et fonctionnels de l'entreprise
- Pré-requis :
- Avoir une bonne connaissance de l'entreprise.
- LES ENJEUX DE L’ENTREPRISE INDUSTRIELLE
- Les entreprises et les mutations de leur environnement.
- Les leviers du progrès.
LA RECHERCHE DE L’AMELIORATION CONTINUE DE LA PRODUCTION
- La productivité des moyens de fabrication.
- La maîtrise de la consommation des matières.
- L’efficience de la main d’oeuvre.
- La gestion des flux et des délais.
- Le temps-cycle en fontion de la demande de la clientèle.
- Les activités à valeur ajoutée et la réduction des 7 gaspillages.
LA METHODE 5S, ELEMENT FONDAMENTAL DE LA TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
- Les 5S, une démarche d’organisation et de clarté des processus.
- Les conséquences des 5S sur les conditions d’un cadre de travail.
- La chronologie des 5S.
- La préparation des 5S.
- La réalisation des 5S.
- Les conséquences des 5S sur l’efficacité.
L’INITIALISATION D’UNE ACTION 5S
- La définition et la présentation de l’action.
- L’implication des acteurs.
- La préparation des lieux et des moyens necessaires à l’action.
- La planification de la réalisation de l’action.
- La détermination des indicateurs de progrès.
- L’acquisition de techniques d’implantation par le rangement et l’organisation visuelle.
- L’adaptation de la démarche à l’organisation.
LA PRESENTATION D’EXEMPLES DE DEMARCHE 5S DANS DIFFERENTS SECTEURS D’ACTIVITE
- Formalisation.
