Formation : Pratiquez l'entretien de recrutement
Se former avec
CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure
- Diplômant : Oui
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Acquérir une structure d'entretien. Mieux se connaître en tant que recruteur. S'entraîner activement à conduire un entretien. Prendre conscience de ses attitudes d'écoute. Recruter en respectant les lois sur la discrimination. Savoir prendre la bonne décision au regard des informations recueillies au cours de l'entretien.
- Public visé :
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Chargés du recrutement, responsables du recrutement, RRH, DRH.
- 1. Définir les besoins en compétences dans une approche prévisionnelle Définir le poste, son évolution et le profil du candidat : identifier les compétences du poste. Hiérarchiser les compétences clés à rechercher au cours de l'entretien. Se doter d'un questionnaire pour faciliter l'identification des compétences clés. 2. Se doter d'une structure d'entretien Préparer l'entretien (préparation psychologique et organisationnelle). Accueillir le candidat (maîtriser le démarrage de l'entretien, être clair sur la présentation qui conditionne le déroulé de l'entretien). Présenter le poste et l'entreprise (identifier ce qui est nécessaire de dire et ne pas dire). Enquêter de manière approfondie sur l'expérience, la formation, les compétences. Se doter de mises en situation (savoir les préparer en amont de l'entretien). Rechercher les motivations du candidat tout au long de l'entretien. Demander l'avis du candidat et fournir des informations complémentaires au candidat. Conclure l'entretien : une étape importante. Savoir prendre des notes et faire la synthèse. 3. Connaître les techniques d'entretien Connaître les différentes attitudes d'écoute. Repérer celles qui sont les plus appropriées en entretien de recrutement. Identifier ses propres attitudes d'écoute et se doter de points de progrès. Apprendre à varier les attitudes d'écoute au cours de l'entretien. Savoir poser les bonnes questions : identifier les questions ouvertes, fermées, directes et indirectes , formuler les bonnes questions pour valider les compétences par des faits concrets , s'interdire les questions discriminantes. S'entraîner à la reformulation : connaître les avantages de la reformulation , repérer les différents types de reformulation. 4. Mieux se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter Connaître l'influence des préjugés en recrutement. Prendre conscience de sa propre façon de recruter. Se doter de techniques plus objectives pour en réduire les différents effets. 5. S'entraîner activement à l'entretien de recrutement dans différentes situations Pratiquer des jeux de rôle sur chaque étape de l 'entretien. Faire une analyse des points clés permettant de réussir chaque étape. Repérer les spécificités des entretiens en fonction des publics à recruter. Mener différents types d'entretien dans différents contextes : recruter des juniors ou des seniors , recruter des commerciaux, des techniciens… 6. Vérifier l'adéquation entre les compétences recherchées et les comportements Vérifier lors de l'entretien les compétences déterminées dans le profil. Utiliser un questionnement spécifique pour les aptitudes les plus souvent recherchées : (aptitudes managériales, adaptabilité, innovation). 7. Mener un entretien de recrutement de A à Z À partir d'une situation réelle : définir la définition du poste et du profil , mener les différentes étapes de l'entretien : de l'accueil à la conclusion , prendre une décision et l'étayer , rédiger la synthèse.
- Formation pratique : les participants mettent en œuvre les techniques présentées. De l'entraînement et des simulations pour progresser : chacun s'exerce lors d'entretiens filmés. La dernière simulation dure une heure et demie. Formation best-seller depuis 15 ans. Formation mixant formation en présentiel et des modules de formation e-learning.
