Formation : Programmation - ordonnancement - lancement
Se former avec
CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure (intra)
- Diplômant : Non
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Pratiquer les outils de l'ordonnancement pour transformer le PDP (Programme Directeur de Production) en planning d'atelier.Définir le processus pour exploiter pleinement une GPAO ou un ERP existants.Identifier les complémentarités MRP II/Juste à Temps.Définir son plan d'actions avec une vision globale de la chaîne logistique.
- Public visé :
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Responsables d'ordonnancement ou de production.Chefs de projet GPAO/ERP.Supply Chain Managers.Responsables d'autres services devant dialoguer avec l'ordonnancement.Toute personne ayant suivi "Construire et faire vivre le PDP" et désirant maîtriser tous les horizons du MRP II.
- 1. Situer le rôle de l'ordonnancement dans l'entreprise Les contraintes internes et externes et leurs impacts sur la fonction.Objectifs de l'ordonnancement interface entre le commercial et la production. 2. Identifier les forces et faiblesses du MRP II et en situer les différents horizons Le long terme : la programmation pour construire un Programme Directeur de Production (PDP) réaliste.Le moyen terme : l'ordonnancement pour assurer l'expression des besoins et l'adéquation avec les moyens.Le court terme : le lancement pour garantir le respect des délais. 3. Sécuriser les données d'entrée du système Fiabiliser les données statiques : les éléments clés du fichier article ,les différentes formes de nomenclatures et leur impact sur le lancement des ordres de fabrication ,l'association gamme et poste de charge. Traiter avec rigueur les données dynamiques : intérêts et limites des différentes méthodes de prévisions (tendance et saisonnalité, moyenne mobile, lissage exponentiel), alternative de la planification collaborative, la gestion de la demande ,garantir l'application des règles de base de la gestion de stock (stock de sécurité, point de commande, quantité à commander) , post-consommation ou consommation sur ordre ? 4. Maîtriser les outils pour transformer le PDP en programme de fabrication Réaliser le Calcul des Besoins (CdB) : le Programme Directeur de Production (PDP), point d'entrée du CdB ,le processus du calcul des besoins nets ,les forces et faiblesses du CdB. Maîtriser le calcul des charges : à capacité finie ou infinie ,les règles d'équilibrage charge-capacité, en intégrant la réserve de flexibilité. Gérer la production par les contraintes : l'OPT (Optimized Production Technology). Procéder aux lancements et au suivi d'atelier : le paramétrage et la gestion automatisée des ordres ,la détermination de la taille des lots ,les différents modes de planification ,la remontée des informations ,la gestion des priorités. Calibrer le niveau de personnalisation de son ERP/GPAO.Assurer la liaison avec le DRP (Distribution Requirement Planning). 5. Identifier les complémentarités entre le MRP II et le Juste à Temps (flux tendus tirés par la demande) Les incidences du Juste à Temps sur la fonction ordonnancement.L'association MRP II/Juste à Temps pour produire au plus juste : fiabiliser le long terme, établir le programme prévisionnel en fabrication et approvisionnement avec le MRPII ,accroître la réactivité sur le terrain en développant les techniques d'appel par l'aval : le Kanban. 6. Orchestrer le plan d'actions du service ordonnancement avec une vision plus globale du métier L'organisation des échanges avec les autres services.Le tableau de bord et les indicateurs de performance.
- Formation complète et indispensable à tout responsable d'ordonnancement. Un CD-Rom, véritable référentiel, sera remis à chaque participant. Travaux en sous-groupes et échanges d'expériences au cours de cas pratiques.
