Formation : Renforcez la cohésion de votre équipe
Se former avec
CEGOS
- Renseignements :
- Durée : 0
- Type : Sur mesure (intra)
- Diplômant : Non
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Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Tirer parti des caractéristiques personnelles de ses collaborateurs pour améliorer la performance de son équipe.Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.Acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de son équipe. [management manager]
- Public visé :
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Managers, responsables de projet, encadrants de proximité gérant au moins 4 collaborateurs et qui souhaitent renforcer la cohésion de leur équipe pour développer la performance collective.
- 1. Identifier les différentes phases de développement de l'équipe pour adapter son mode de management Repérer les phases d'évolution qui mènent à la cohésion d'une équipe.Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe. 2. Comprendre le fonctionnement et les besoins d'une équipe de travail Identifier les conditions nécessaires à l'efficacité collective.Satisfaire les besoins liés à l'objectif, l'équipe et aux individus.Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective. 3. Construire et développer la synergie au sein de son équipe Organiser la synergie autour de valeurs partagées et acceptées.Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération au sein du groupe.Élaborer un plan d'actions pour optimiser les fonctions défaillantes dans l'équipe. 4. Développer ses compétences d'animation d'équipe Adapter ses comportements aux caractéristiques de l'équipe.Les comportements qui favorisent la construction et le maintien de la cohésion.Assurer la régulation et la gestion des tensions au sein de l'équipe.
- Les simulations et les grilles de diagnostic permettent aux participants d'expérimenter les phénomènes liés à la cohésion d'équipe et favorisent la transposition aux situations réelles. Formation immédiatement opérationnelle : la formation est construite à partir des expériences concrètes des participants. La 3e journée est consacrée à la mise en application des méthodes sur les cas réels. Un pas vers la mise en œuvre : le consultant passe un contrat pédagogique avec chaque participant qui décide de ses engagements d'applications pratiques.
