Responsable de la Gestion du Personnel et de l'Emploi - Programme à Temps Partiel - Cycle Master Pro

• Découvrir et appréhender les objectifs et les défis de la fonction ressources Humaines à l'heure actuelle
• Acquérir une vision générale de l'entreprise dans son contexte

- Acquérir une vision globale d'une organisation

- Etudier l'approche de la psychosociologie des organisations

- Comprendre les comptes de l'entreprise

- Cerner la responsabilité sociale, sociétale et environnementale des entreprises

• Appliquer la législation du travail

- Hiérarchiser les différentes sources du droit

- Savoir comprendre et appliquer le droit

- Connaître le rôle des acteurs concernés

• Comprendre l'impact du droit européen rédiger un contrat de travail
• Rédiger un contrat de travail

- Savoir rédiger les clauses juridiques d'un contrat

- Savoir intégrer des modifications

- Gérer les suspensions

- Administrer les modalités de rupture

- Savoir appliquer les règles du droit disciplinaire

• Gérer le fonctionnement des institutions représentatives du personnel

- Connaître les différentes instances et comprendre leur rôle

- Savoir mettre en place des élections

- Suivre l'agenda social

Elaborer et expliquer les bulletins de salaire

Calculer un bulletin de salaire

Appliquer la législation de la paie

Régler les différentes charges sociales

Gérer le système de protection sociale

Connaître la fiscalité de la paie

Organiser et gérer l'administration du personnel

Connaître la législation en matière de protection sociale

Savoir élaborer un bilan social et des tableaux de bord

Respecter les procédures administratives de gestion du personnel

Participer à la conception d'un système d'information

Ressources Humaines

Gestion de la rémunération

Connaître les éléments de la rémunération globale

Savoir calculer et simuler la masse salariale

Connaître le principe des systèmes de qualification

Positionner les postes dans une classification

Connaître les différents outils et méthodes de la gestion des compétences

Différencier les fonctions, les postes, les emplois- repères, etc.

Elaborer un système d'appréciation

Concevoir des outils de gestion des compétences

Piloter le processus de recrutement et de mobilité interne

Savoir identifier le besoin

Choisir ses sources

Maîtriser les techniques d'entretien

Découvrir les différents outils de sélection

Elaborer un plan d'intégration

Animer un processus de mobilité

Administrer la formation

Identifier les besoins

Elaborer un plan de formation

Savoir monter l'ingénierie de programmes

Conseiller et orienter sur les dispositifs et financements

Suivre et administrer le plan

Appliquer la législation relative à la formation

Management, développement personnel et professionnel

S'approprier les techniques de base du management

Parfaire ses comportements métier

Rédiger des écrits d'entreprise

S'entraîner à la prise de parole en public

Connaître le processus de la gestion de projet

• Financements : Plan de Formation /Période de professionnalisation / Contrat de professionnalisation / Droit Individuel à la Formation / Budget Personnel (tarif favorable) / Congé Individuel de Formation

• Méthode pédagogique

Notre pédagogie diversifiée est adaptée à un public adulte et professionnel.

Des enseignements pratiques dispensés par des professionnels, des consultants et des formateurs experts.

Des cours, des exercices pratiques et des entraînements en groupe.

Un accompagnement individuel ; des interventions consacrées au pilotage de carrière.