Identifier les sources d'exigences réglementaires liées à la sécurité des personnes.Intégrer et mettre en œuvre ces exigences pour améliorer les performances Santé et Sécurité de l'entreprise.Construire un système de management en conformité avec les référentiels existants (ex : OHSAS 18001).
Responsables \"Santé-Sécurité\" nouvellement nommés.Managers opérationnels qui prennent en charge la fonction Santé-Sécurité.
Programme :
1. Un responsable Santé-Sécurité : pourquoi et pour quoi faire ? Préciser les missions du responsable Sécurité.Identifier les moyens dévolus à la fonction.Clarifier les complémentarités d'intervention management/responsable Sécurité/direction. 2. Améliorer ses performances Santé-Sécurité Assurer un retour d'expérience : l'analyse des AT (accidents du travail) et l'arbre des causes.Déclencher des actions correctives et préventives pour éviter le renouvellement. 3. Les obligations juridiques et réglementaires de l'entreprise en Santé-Sécurité au travail L'obligation générale de prévention.Les contrôles et les vérifications, le règlement intérieur et les consignes de travail.Gérer les relations avec les instances internes et externes : CHSCT/DP/CE : domaine de compétences et complémentarité ,le médecin du travail/CRAM/Inspecteur du travail : rôle, mission et pouvoir ,Sécurité sociale : la tarification. Se repérer dans la réglementation applicable à son activité. 4. Évaluer les responsabilités en matière d'hygiène et de sécurité du travail La responsabilité civile et pénale dans l'évaluation des risques et dans l'organisation.La délégation du pouvoir.Le rôle du responsable Sécurité. 5. S'engager dans une démarche de prévention des risques à l'aide de systèmes d'organisation Les référentiels de management de la santé et sécurité : OHSAS 18001 et ILO OSH 2001 : les grands enjeux, principes et différencesLa politique Santé-Sécurité : aider la direction à définir les axes en matière de prévention, protection et d'organisation.Redynamiser et utiliser son document unique pour l'évaluation des risques.Mettre en place sa veille réglementaire Santé-Sécurité au travail 6. Manager la prévention et la maîtrise des risques Santé Sécurité au Travail (SST) Établir son programme de management SST à partir de l'analyse des risques.Définir les rôles, responsabilités et autorités des différents acteurs de l'entreprise. Former, sensibiliser et communiquer pour impliquer chacun.Formaliser l'organisation définie en s'appuyant sur un système documentaire compatible avec les systèmes de management de la Qualité et de l'Environnement éventuels.Veiller à l'application des consignes, valoriser les bonnes pratiques.Définir des indicateurs pertinents de pilotage et de résultats : choisir ses indicateurs, créer son tableau de bord ,communiquer et exploiter les résultats. Mettre en place un processus d'amélioration continue du système de management Santé Sécurité au Travail. 7. L'audit Santé et Sécurité Situer l'audit dans une démarche de prévention.La méthode selon l'ISO 19011.Les spécificités de l'audit Santé et Sécurité pour analyser un poste de travail.
Informations complémentaires :
Cette formation intensive répond au besoin des entreprises dont la préoccupation est de réagir vite face à la réglementation qui évolue sans cesse. Tous les aspects de cette profession sont couverts par ce programme qui se développe car manager la sécurité est une nouvelle opportunité pour réduire les coûts. De nombreux exemples illustrent le programme. Le consultant aide les participants à réaliser un prédiagnostic de leur site dont les résultats sont présentés lors de la deuxième session ainsi que leurs projets et documents SST qui pourront être étudiés et discutés avec nos experts. Un CD-Rom, reprenant des outils présentés au cours de la formation est remis à à chaque participant pour leur permettre de transposer rapidement la méthode d'analyse de risque et d'élaborer leur document unique. 3 intervenants experts pour découvrir l'ensemble des aspects de la fonction.
Voir toutes les formations CEGOS