Formation : Réussir sa prise de fonction

Se former avec Axes Management

Objectifs :
Cadres du secteur privé ou public confrontés à un changement de fonctions ou de services et désireux de bénéficier d'une approche rigoureuse de la situation de prise de fonctions.

Public visé :
Accompagner les cadres lors de leur prise de fonction. Les aider à prendre la direction d'une équipe ou d'un projet, et à élaborer un plan d'action.

Prendre la mesure d'une nouvelle fonction managériale - Identifier les différentes missions du cadre manager - Mener une analyse fine du poste nouvellement occupé - Dégager les axes principaux d'investissement La réussite de sa prise de fonction à la tête d'une équipe - Identifier ses ressources internes et externes - Analyser la composition de son équipe - Repérer les modes d'encadrement appropriés - Adapter sa démarche Poser les jalons d'une prise de poste - Repérer les différentes étapes d'une prise de fonction - Premier diagnostic des situations et des projets à conduire - Premières réactions observées Premier plan d'action - Esquisse d'un plan d'action personnel - Recommandations pour une mise en pratique immédiate Exploitation des initiatives prises durant l'intersession - Retour d'expériences - Recommandations sur les ajustements utiles Bien se connaître afin de mieux comprendre ses collaborateurs - Repérer ses styles de management - Leur impact sur les situations professionnelles - Faire face à des situations délicates Définir une stratégie - Traduire une vision globale en approche opérationnelle - Choisir un mode d'organisation et de reporting Finalisation des plans d'action - Ajuster son plan d'action (travail individualisé et en petits groupes) - Se préparer à communiquer - Préparer les trois mois à venir Conclusion et évaluation du stage